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文檔簡介
1、監(jiān)理規(guī)劃1對項目的理解1.1業(yè)主:1.2設(shè)計單位:1.3承建單位:1.4工程名稱:1.5建設(shè)地點:1.6工程監(jiān)理范圍:招標(biāo)范圍內(nèi)的機耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪溝。1.7工程總投資:靜態(tài)萬元。1.8建設(shè)監(jiān)理服務(wù)時間:年月日至年月日1.9監(jiān)理承包方式:總價承包方式1.10監(jiān)理內(nèi)容:(1)新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長15.59km,其中干渠7條,共長8.97km;灌溉支渠2條,共長2.52km,田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條,
2、總長3.39km。(2)提灌站維修1座。(3)集雨池110個(每個40.6m3)1.10.1設(shè)計方面(1)管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議、督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。(2)熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,審查設(shè)計文件(包括:設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和原2(5)簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。(6)工程進度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進度
3、計劃,編制控制性進度目標(biāo)和年度施工計劃,并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施,實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性計劃的建議意見,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,完成進度計劃的調(diào)整。(7)施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工的全過程進行檢查,對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ),按
4、水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。(8)工程投資控制:協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃:審查施工單位提交的資金流計劃;審核施工單位完成的工程量和單價費用,并簽發(fā)工程量和支付憑證:受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見;處理工程變更,下達工程變更令。(9)施工安全監(jiān)督:檢查施工安全措施、勞動保護和環(huán)境保護措施,并提出建議
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