合格管理人員必備的11項素質(zhì)

1、合格管理人員必備的合格管理人員必備的11項素質(zhì)項素質(zhì)1、影響力、影響力所謂影響力是指最好的管理者會運用合理的沖擊與影響力來改善公司的經(jīng)營，而不是想盡辦法為個人牟利。沖擊與影響力的一般表現(xiàn)方式有：關(guān)注個人的影響力，努力建立個人信用，或讓他人對自己保留特定的印象；考慮到自己的某些語言或行動會對他人產(chǎn)生何種影響，有時杰出的經(jīng)理人也會十分關(guān)心公司的聲譽，但他們更多比較在意個人的信譽或想留給他人的印象。2、追求成就、追求成就所謂追求成就是指為自己

2、及所管理的組織設(shè)立目標、提高工作效率和績效的動機與愿望。由于管理者的工作常常涉及他人的績效，因此其誅求成就必須被大家所認同，包括團隊和下屬，還包括對權(quán)力的需求。3、團隊合作、團隊合作團隊與合作精神或參與式的管理是管理者重要的勝任特征。4、分析式思考、分析式思考對于杰出的管理者來說，注重邏輯思維是一項很重要杰出管理者使用這項能力的頻率可能比教育培養(yǎng)要低，但在某些情況下卻非常重要。最常見的表現(xiàn)為：設(shè)定極限在必要的時候說不；設(shè)定工作標準并嚴格

3、執(zhí)行；有時會清楚直接地質(zhì)疑他人的工作績效。9、信息收集能力、信息收集能力信息收集也是管理者的一項重要特征，在一般情況下信息都是用來診斷問題或找出未來的潛在問題，信息收集的主要方法是：系統(tǒng)地收集資料；從各種來源收集資料；親自觀察或接觸實際情況。10、團隊領(lǐng)導、團隊領(lǐng)導主要表現(xiàn)在管理者為其所在團隊設(shè)立績效目標，在更寬泛的組織層面上維護所在團隊的利益，為團隊爭取所需要的資源。11、概念式思考、概念式思考主要表現(xiàn)為：發(fā)現(xiàn)他人沒有發(fā)現(xiàn)的某種聯(lián)系或