企業(yè)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷尊敬的先生女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使公司年度培訓(xùn)計(jì)劃更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2016年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。時(shí)間倉(cāng)促，請(qǐng)于2016年1月16日中午下班前填寫完畢并發(fā)至人力資源部郵箱，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，

2、祝您工作愉快！第一部分第一部分個(gè)人基本信息個(gè)人基本信息姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部門：現(xiàn)任職務(wù)：學(xué)歷：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：□國(guó)有企業(yè)□外商獨(dú)資企業(yè)□合資企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)請(qǐng)您用35句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：（1）（2）（3）（4）（5）第二部分第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：□非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助，樂(lè)意

3、參加□多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)□有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加□基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加2、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒(méi)有分享3、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難

4、，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）：1、2、3、希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（2）（3）2、作為職員，您認(rèn)為您本人2015年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些

5、方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：（1）（2）（3）2）您本人在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？4、為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)公司及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2015年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績(jī)效（可多選）：□《Excel函數(shù)使用技巧》□《PPT演示文檔制作》□《公司財(cái)務(wù)流程》

6、□《公司內(nèi)控管理》□《商務(wù)禮儀》□《壓力與情緒管理》□《溝通技巧》□《時(shí)間管理》以下管理技能培訓(xùn)，請(qǐng)選擇您所需要的最緊迫的四個(gè)培訓(xùn)需求：□《項(xiàng)目管理》□《目標(biāo)管理》□《危機(jī)管理》□《問(wèn)題分析與解決》□《創(chuàng)新思維》□《普通心理學(xué)》□《組織行為學(xué)》□《提升執(zhí)行力》□《提升領(lǐng)導(dǎo)力》□《高層戰(zhàn)略管理》□《跨部門溝通與合作》□《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□《決策管理》□《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》□《高效會(huì)議管理技巧》□《勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)》□《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂》□《