招標代理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度

1、0目錄第1章管理大綱………………………………………109第2章員工守則………………………………………110第3章財務管理………………………………………110第4章人事管理………………………………………116第5章招標代理管理手冊……………………………120第6章工程造價咨詢管理手冊………………………121第7章項目管理操作規(guī)程……………………………124第8章崗位職責………………………………………141第9章企業(yè)印、信管理制度……………

2、……………147第10章檔案管理制度…………………………………147第11章附則…………………………………………1492和集體創(chuàng)造精種。第十條、公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十一、條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十三條、公司提倡厲行節(jié)約，反

3、對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十四條、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第2章、員工守則章、員工守則第一條、遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第二條、維護公司聲譽，保護公司利益。第三條、服從領導，關心下屬，團結(jié)互助。第四條、愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第五條、努力學習，提高水平，精通業(yè)務。第六條、積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第3章、財務管理章、財務管理第一節(jié)、總則第一條、為加強財務管理，根據(jù)