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1、第1頁(共19頁)《客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理》復(fù)習(xí)練習(xí)題復(fù)習(xí)練習(xí)題第一章第一章客戶服務(wù)管理規(guī)劃客戶服務(wù)管理規(guī)劃本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章重點(diǎn)難點(diǎn):1、客戶服務(wù)部門及其組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則與模式、客戶服務(wù)部門及其組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則與模式2、客戶服務(wù)的目標(biāo)及客戶服務(wù)部的職能、客戶服務(wù)的目標(biāo)及客戶服務(wù)部的職能3、客戶服務(wù)的理念、種類與內(nèi)容、客戶服務(wù)的理念、種類與內(nèi)容4、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵與評價標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵與評價標(biāo)準(zhǔn)5、客戶服務(wù)質(zhì)量差距分析、客戶服務(wù)
2、質(zhì)量差距分析6、提高服務(wù)質(zhì)量的策略、提高服務(wù)質(zhì)量的策略學(xué)習(xí)目的:掌握客戶服務(wù)部門規(guī)劃及客戶服務(wù)質(zhì)量的基本原理。學(xué)習(xí)目的:掌握客戶服務(wù)部門規(guī)劃及客戶服務(wù)質(zhì)量的基本原理。一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、客戶服務(wù)涵蓋的部門不包括()的基礎(chǔ)上形成的一門應(yīng)用性學(xué)科。A、客戶服務(wù)部門B、生產(chǎn)部門C、營銷部門D、人事部門2、客戶服務(wù)的種類不包括()A、咨詢服務(wù)B、有償服務(wù)C、無償服務(wù)D、合同服務(wù)3、下列哪項(xiàng)不屬于客戶服務(wù)方式()A、電話B、網(wǎng)絡(luò)C、遠(yuǎn)
3、程D、現(xiàn)場4、對作業(yè)步驟進(jìn)行描述的是服務(wù)流程中的()A、信息流程B、業(yè)務(wù)流程C、作業(yè)流程D、生產(chǎn)流程5、功能性質(zhì)量是()的質(zhì)量。A、服務(wù)過程B、服務(wù)結(jié)果C、服務(wù)方式D、服務(wù)步驟6、技術(shù)性質(zhì)量是()的質(zhì)量。A、服務(wù)過程B、服務(wù)結(jié)果C、服務(wù)方式D、服務(wù)步驟7、()是指服務(wù)供應(yīng)者準(zhǔn)確無誤地完成所承諾的服務(wù)。A、可感知性B、可靠性C、反應(yīng)性D、保證性8、()是指隨時準(zhǔn)備為顧客提供快捷、有效的服務(wù)。A、可感知性B、可靠性C、反應(yīng)性D、保證性9、影
4、響服務(wù)質(zhì)量的差距主要包括()種。A、3B、4C、5D、610、提高服務(wù)質(zhì)量的策略包括標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)策略和()A、經(jīng)營策略B、計劃技術(shù)策略C、營銷策略D、藍(lán)圖技巧策略二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1、客戶服務(wù)涵蓋的部門包括()A、客戶服務(wù)部門B、生產(chǎn)部門C、營銷部門D、人事部門E、研發(fā)部門2、下列()屬于客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則。A、絕對集權(quán)B、分工協(xié)作C、統(tǒng)一指揮D、權(quán)責(zé)對等E、執(zhí)行與監(jiān)督職位兼顧3、下列哪些不屬于客戶信息管理的內(nèi)容()A、
5、客戶資料管理B、客戶信息管理C、客戶業(yè)務(wù)管理D、客戶產(chǎn)品管理E、客戶戰(zhàn)略管理4、下列哪些屬于客戶服務(wù)的種類()A、有償服務(wù)B、無償服務(wù)C、合同服務(wù)D、外包服務(wù)E、咨詢服務(wù)5、服務(wù)要求的類型包括()A、咨詢B、查詢C、投訴D、走訪E、回訪6、服務(wù)質(zhì)量包含()A、技術(shù)性質(zhì)量B、外觀性質(zhì)量C、內(nèi)涵性質(zhì)量D、功能性質(zhì)量E、維修性質(zhì)量第3頁(共19頁)2、客戶團(tuán)隊的目標(biāo)管理、客戶團(tuán)隊的目標(biāo)管理3、客服人員的崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、客服人員的崗位職責(zé)與
6、素質(zhì)要求4、客服人員的招聘與培訓(xùn)、客服人員的招聘與培訓(xùn)5、客服人員的績效評估與激勵、客服人員的績效評估與激勵學(xué)習(xí)目的:掌握客戶服務(wù)團(tuán)隊及客服人員的招聘、培訓(xùn)、績效評估與激勵。學(xué)習(xí)目的:掌握客戶服務(wù)團(tuán)隊及客服人員的招聘、培訓(xùn)、績效評估與激勵。一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、根據(jù)實(shí)際的工作需要設(shè)置工作機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的客服團(tuán)隊組織分析方法叫()A、工作分析法B、決策分析法C、模擬分析法D、關(guān)系分析法2、下列哪項(xiàng)不包含在工作說明書的基本資料中()A、
7、職務(wù)名稱B、所在地區(qū)C、所轄人員D、定員人數(shù)3、客戶團(tuán)隊的過程目標(biāo)在時間周期上包含很多種類,下列哪項(xiàng)不屬于其中()A、年度目標(biāo)B、季度目標(biāo)C、每日目標(biāo)D、每班目標(biāo)4、()就是工作位置,是分工協(xié)作體系中的一個環(huán)節(jié)。A、崗位B、職位C、工作D、任務(wù)5、下列屬于客戶信息調(diào)查員的基本素質(zhì)的是()A、敬業(yè)精神B、豐富的情感C、業(yè)務(wù)素質(zhì)D、堅定的意志6、下面()是保健因素。A、獎金B(yǎng)、工資C、工作責(zé)任D、晉升7、下面()是激勵因素。A、監(jiān)督B、與同
8、事的關(guān)系C、受到重視D、工作條件8、強(qiáng)化理論是()提出的。A、斯金納B、泰勒C、梅奧D、麥克萊蘭9、成就需要理論是()提出的。A、斯金納B、泰勒C、梅奧D、麥克萊蘭10、期望理論是()提出的。A、斯金納B、弗魯姆C、梅奧D、麥克萊蘭二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題1、客戶服務(wù)團(tuán)隊職務(wù)設(shè)計的內(nèi)容包括()A、工作內(nèi)容B、工作職能C、工作關(guān)系D、工作結(jié)果E、工作結(jié)果的反饋2、下列()屬于客戶服務(wù)團(tuán)隊中任職資格說明的內(nèi)容。A、最低學(xué)歷B、家庭狀況C
9、、一般能力D、興趣愛好E、個性特征3、下列()屬于客戶服務(wù)團(tuán)隊中工作環(huán)境的內(nèi)容。A、工作性質(zhì)B、工作場所C、職業(yè)病D、工作時間特征E、工作的均衡性4、客戶團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定的原則包括()A、明確的B、無償?shù)腃、具體的D、可達(dá)成的E、先進(jìn)的5、提高客戶服務(wù)人員素質(zhì)的具體措施包括()A、專業(yè)知識培訓(xùn)B、儀表禮儀培訓(xùn)C、職業(yè)道德培訓(xùn)D、業(yè)務(wù)培訓(xùn)E、服務(wù)能力培訓(xùn)6、客戶信息調(diào)查員的基本素質(zhì)包含()A、品德素質(zhì)B、學(xué)歷素質(zhì)C、業(yè)務(wù)素質(zhì)D、性格素養(yǎng)E、身
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