邵陽學院關于加強財務管理的暫行規(guī)定（試行）

1、邵陽學院財務管理制度邵陽學院財務管理制度邵陽學院關于加強財務管理的暫行規(guī)定（試行）邵陽學院關于加強財務管理的暫行規(guī)定（試行）為加強財務管理，規(guī)范財務行為，根據(jù)《高等學校財務制度》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我院實際，特就財務管理作出如下規(guī)定。一、財務管理體制我院實行統(tǒng)一領導、集中管理的財務管理體制。財務處在院長領導下，依據(jù)《會計法》和國家有關法規(guī)以及學院的有關財務管理制度等，統(tǒng)一管理學院的各項財務工作，負責對全院的財務工作進行業(yè)務領導、

2、監(jiān)督和檢查。在學院內不得同時存在職能平行于院財務處的單位和部門。財務處應配合學院內審部門的工作并接受其有關受托或例行的審計。二、經(jīng)費使用規(guī)劃1、先收后支，量入為出，收支平衡的原則。各項開支必須在預算計劃內安排，各部門不得辦理無計劃、超計劃的支出。2、遵紀守法的原則。掌握好國家規(guī)定的經(jīng)費支出標準和范圍，維護財政法規(guī)和財經(jīng)紀律。3、符合財務制度的原則。原始憑證要求真實、可靠、合法且手續(xù)齊備。（5）將第三稿交主管財務的院長，主管財務的院長根據(jù)

3、學校財力，結合學校發(fā)展規(guī)劃，把好資金投向和投量關，并提出指導意見，再進行修正訂出第四稿。（6）將第四稿交院長辦公會議討論，根據(jù)其討論結果作出第五稿，交院黨委討論決定后，形成文件由院長批準下達執(zhí)行。2、預算的執(zhí)行和控制（1）預算的執(zhí)行財務處作為預算管理的業(yè)務部門，必須嚴格地組織預算的實施。收入方面，積極組織收入，將應取得的收入及時足額收納入帳，且監(jiān)督收入來源是否合理合法。事業(yè)支出方面，使支出效益最大化。分輕重緩急安排各項支出，并審查開支是

4、否有預算。如出現(xiàn)預想不到的特殊情況，而又必須支付的，可在有關支出項目之間相互調劑，做到不突破支出預算總額。（2）預算的控制根據(jù)預算，財務部門利用計算機將預算管理和會計核算相結合，定期檢查分析各項收支計劃的完成情況，定期將信息反饋到?jīng)Q策部門和各經(jīng)費使用部門。發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，采取措施，以防止收入流失、支出浪費的現(xiàn)象發(fā)生，使收支計劃處于有效控制狀態(tài)。四、會計核算學院財務處及有關二級單獨核算單位依據(jù)現(xiàn)行相關的會計準則、會計制度進行會計核算