華為內部資料時間管理培訓

1、第1頁共51頁華為內部資料：時間管理培訓華為內部資料：時間管理培訓程時數：35小時授課方式：講演、案例分析、管理游戲、錄象必備條件：數字投影儀、便攜課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓目標學完本課程后，學員能夠達到：在今后的工作中減少浪費時間現象學會正確的時間分配并充分有效地利用時間學

2、會制定SMART的工作目標掌握制定有效工作計劃的方法和過程課程要點v時間管理的概念和誤區(qū)v時間管理的基本準則……目標原則……2080原則……四象限原則……有序原則……對象原則v時間管理的方法和技巧第3頁共51頁第一章：時間管理的概念和誤區(qū)1：時間管理的概念1.1什么是時間？在我們探討“時間管理”這個問題以前，不妨先來讀篇文章：1930年，胡適先生在一次畢業(yè)典禮上，發(fā)表了一篇演講，內容如下：諸位畢業(yè)同學：你們現在要離開母校了，我沒有什么禮

3、物送給你們，只好送你們一句話。這一句話是：珍惜時間，不要拋棄學問。以前的功課也許有一大部分是為了這張文憑，不得已而做的。從今以后，你們可以依自己的心愿去自由研究了。趁現在年富力強的時候，努力做一種專門學問。少年是一去不復返的，等到精力衰竭的時候，要做學問也來不及了。有人說：出去做事之后，生活問題急需解決，哪有功夫去讀書？即使要做學問，既沒有圖書館，有沒有實驗室，哪能做學問？我要對你們說：凡是要等到有了圖書館才讀書的，有了圖書館也不肯讀書