工程副總經(jīng)理職責

1、職責一：工程副總經(jīng)理崗位職責工程質(zhì)量管理1.負責有關工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進工作。2.負責對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。3.負責對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。4.負責組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。5.負責工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。工程安全管理1.負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。2.負責監(jiān)控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。3.負責工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。4.負責提出工

2、程安全和文明施工管理建議。工程技術管理1.負責公司工程技術的管理工作。2.在施工招標過程中，負責投標單位技術標的審核。3.負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。4.負責處理施工現(xiàn)場重大技術問題。5.負責對建筑市場的新材料、新技術、新工藝的調(diào)研及推廣。6.負責工程標準的搜集、整理、發(fā)布。7.負責工程技術總結的管理工作。8.組織施工圖設計交底和圖紙會審。工程驗收管理1.負責臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。

3、2.負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。3.參與項目和監(jiān)理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗收工作。4.負責編制和審核工程統(tǒng)計報表。5.建立和維護與相關單位之間的公共關系。6.完成公司領導交辦的其他工作。職責二：工程副總經(jīng)理崗位職責一、在公司總經(jīng)理的領導下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進行匯報，并認真貫

4、徹執(zhí)行。二、全面負責所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。三、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術骨干的培訓和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。四、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的

5、執(zhí)行情況全面負責。五、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。六、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。七、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人證工程順利完成。職責五：工程副總經(jīng)理崗位職責協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議，同時行使公司章程和董事會授予的各項職權；及時、高效地完成公司的經(jīng)營目標和提高公司的經(jīng)營業(yè)

6、績。崗位職能1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權、建議權、否決權和調(diào)度權；2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導權和考核權；4.對總經(jīng)理決策有建議權。崗位職責1.對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權；2.參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議；3.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務，常務副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作；4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制

7、度；5.負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標；6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)

8、度設備材料。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。七、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。八、負責制定加工