山東大學(xué)后勤管理處防汛搶險(xiǎn)預(yù)案

1、山東大學(xué)后勤管理處防汛搶險(xiǎn)預(yù)案后勤管理處防汛搶險(xiǎn)工作要以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照“防大汛、抗大險(xiǎn)”的要求，貫徹落實(shí)濟(jì)南市、學(xué)校兩級(jí)防汛抗旱的工作部署，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和大局觀念，提高快速反應(yīng)能力，使學(xué)校的防汛搶險(xiǎn)工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)平安校園、和諧校園作出新的更大貢獻(xiàn)。第一章總則一、組織領(lǐng)導(dǎo)后勤管理處成立防汛搶險(xiǎn)指揮部，由處長(zhǎng)任總指揮，黨委書(shū)記任副總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)、中心及掛靠單位負(fù)責(zé)人

2、為成員，負(fù)責(zé)全處的防汛搶險(xiǎn)指揮工作。防汛搶險(xiǎn)指揮部下設(shè)人員調(diào)配、物資供應(yīng)、車(chē)輛調(diào)度、通訊保障、信息處理、綜合協(xié)調(diào)等6個(gè)工作組。防汛搶險(xiǎn)指揮部辦公室設(shè)在后勤管理處綜合科，負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)的日常工作。二、任務(wù)分工根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)分工和就近就便的原則，全處組織五個(gè)防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，由各校園負(fù)責(zé)人任指揮，成員由各中心、掛靠單位負(fù)責(zé)人及青壯員工組成，擔(dān)負(fù)各轄區(qū)內(nèi)的防汛搶險(xiǎn)任務(wù)，并隨時(shí)接受上級(jí)防汛搶險(xiǎn)指揮部的調(diào)遣安排。三、值班制度后勤管理處及各中心、掛靠單位均

3、設(shè)防汛搶險(xiǎn)值班室，惡劣天氣實(shí)行24小時(shí)晝夜值班。值班人員要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)與處防汛搶險(xiǎn)值班室保持聯(lián)絡(luò)，通信聯(lián)絡(luò)以有線電話(huà)為主。汛期執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，處防汛值班室與各防汛搶險(xiǎn)突擊3、如發(fā)現(xiàn)有人受傷，應(yīng)根據(jù)情況立即撥打120或110實(shí)施搶救，同時(shí)做好教職工和學(xué)生的思想穩(wěn)定工作，安排好他們的食宿等問(wèn)題。4、在安全措施到位情況下，要及時(shí)對(duì)受害人員及其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行安全轉(zhuǎn)移和保護(hù)，并對(duì)低洼灌水區(qū)域進(jìn)一步采取封堵進(jìn)水口、加大排水等相關(guān)措施，穩(wěn)固、擴(kuò)大搶險(xiǎn)效果

4、。5、退水后要及時(shí)進(jìn)行室內(nèi)清理、消殺，盡快恢復(fù)居住生活條件，將損失降到最低程度。6、對(duì)督辦和重大事項(xiàng)要及時(shí)向處防汛搶險(xiǎn)指揮部和學(xué)校反饋處理結(jié)果。八、善后處理1、組織臨時(shí)工作小組，對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行慰問(wèn)。2、實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估災(zāi)害結(jié)果，分析受災(zāi)原因，分清具體責(zé)任，查找工作漏洞，必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。3、采取切實(shí)措施，盡快修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常秩序。4、認(rèn)真汲取教訓(xùn)，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施，提高管理水平