辦公室領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿（范文）

1、辦公室領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿（范文）在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室將充分發(fā)揮”三個(gè)作用“，著重提高”三種能力“。一是發(fā)揮好參謀部作用。要站在全局的高度，積極為局黨委參政設(shè)謀，為黨委決策提供可操作性的建議，力求從單純執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，被動(dòng)接受任務(wù)向主動(dòng)提建議，超前拿方案上轉(zhuǎn)變，為局黨委當(dāng)好參謀。二是發(fā)揮好服務(wù)部作用。我們將嚴(yán)格堅(jiān)持”為局黨委服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)“的三服務(wù)方針，一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴做起，努力為大家搞好服務(wù)。三是發(fā)揮好窗口作用。辦

2、公室是局黨委的中樞部門，其一言一行都直接關(guān)系和影響到交通局的形象。我們要用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作，辦好每一件事情，讓窗口亮起來。提高”三種能力“是：一是要提高協(xié)調(diào)綜合能力。辦公室處在溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐位置，綜合協(xié)調(diào)貫穿于辦公室工作的各個(gè)方面，我們要從工作全局出發(fā)，堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，理順各方關(guān)系，避免工作疏漏。二是提高文字綜合能力。文字綜合能力在一定程度上代表著辦公室的工作水平，代表著機(jī)關(guān)形象，我們要加強(qiáng)文字綜合能

3、力培養(yǎng)，要勤寫、勤練，力爭做到文字準(zhǔn)確、內(nèi)容精煉、表達(dá)正確。三是要提高管理能力。要加強(qiáng)對車輛和食堂的管理，管好機(jī)關(guān)用煙、用酒和用油，盡量替局黨委管好家。最后，歡迎大家對辦公室工作多提寶貴意見。各部門工作，做好上情下達(dá)、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)公司信息建設(shè)，實(shí)現(xiàn)辦公信息化，努力提高辦公室工作質(zhì)量。以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，

4、在人事管理上求突破。明確目標(biāo)，采取措施，積極推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實(shí)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進(jìn)一步規(guī)范依法用工制度，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)服務(wù)好公司員工，努力減

5、少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。以為全公司服務(wù)為重點(diǎn)，在后勤管理上求突破。實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。二是以職工公寓管理為重點(diǎn)