公司年度經營目標范例

1、公司年度經營目標范例公司年度經營目標范例(一)公司2010年度經營目標第一條公司總體目標1預定償還上年度短期借款1000萬，使負債比率低于80％。2促進全體員工同心協(xié)力，努力達成自主性的經營方針。3營業(yè)額達到2億。第二條人事管理目標1全公司總人數(shù)以150人左右為標準。2確立職位分類、薪金體系。3設定工作說明書。4每年派一名員工到日本某公司進修。5建立經理級以上員工住宅制度。第三條營業(yè)、采購、生產目標1設立五個分公司。2A產品不良率降至5

2、％以下。3B產品進口到岸價每噸控制在元以下。第四條會計、財務目標1總資產盡可能控制在5000萬元左右。2營業(yè)外收入中的租金收入以每月500萬元為目標。3加強企劃部門的預算控制。(二)公司2010年度各部門經營目標第一條公司總體目標5提出具體的計劃，于月份增加餐廳設備。6與有關人員協(xié)商，擬訂員工的醫(yī)療計劃。3達到應收款回收85％的目標，并依顧客別與部門別制作回收的目標圖表。4按月擬訂銷售促進計劃。5把銷售重點放在A、B、C三個產品上，希望