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1、(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé):1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工
2、作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理(二)總工程師崗位職責(zé):(二)總工程師崗位職責(zé):1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作2.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度3.主持技術(shù)會(huì)議,研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題4.負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核6.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)7.負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
3、(三)研發(fā)中心職責(zé):(三)研發(fā)中心職責(zé):1.圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);制訂產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通,進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作(六)開(kāi)發(fā)建設(shè)部職責(zé):(六)開(kāi)發(fā)建設(shè)部職責(zé):1.負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃2.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì),并組織有關(guān)會(huì)審工作3工程預(yù)決算的編制及審核,組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作4負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,
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