農(nóng)商銀行流動性風(fēng)險管控情況的報告

1、XX農(nóng)商銀行流動性風(fēng)險管控情況的報告省聯(lián)社XX部：根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于上報流動性風(fēng)險管控情況的通知》的要求，現(xiàn)將我行流動性風(fēng)險管控情況做如下報告。一、流動性風(fēng)險總體評價今年以來，我行受到經(jīng)濟下行壓力影響，存款增長舉步維艱，增長動力不強，縣域內(nèi)支農(nóng)支小的壓力不斷增大導(dǎo)致存貸款規(guī)模失衡。目前新投放運營資金，除吸收縣域存款外，大部分為省聯(lián)社拆借資金，不但資金運營成本較高，經(jīng)營的自主性受到制約，同時對我行的給付能力也形成了不小的挑戰(zhàn)，流動性風(fēng)險比較

2、集中。今年年初，我行存貸比為XX%，一季度末為XX%，6月末為XX%，7月末為XX%。超額備付率為XX％，平均流動性比例為XX%，資金頭寸XX萬元。二、存在的問題目前，我行存在的問題重點是存款增長緩慢，與支農(nóng)資金需求旺盛的矛盾比較突出，存貸比達XX%，改制農(nóng)商行后法定存款準備金率上調(diào)，增加了業(yè)務(wù)經(jīng)營運行負荷，經(jīng)濟持續(xù)下行，加之縣域內(nèi)行業(yè)間競爭激烈，存款較年初呈負增長，流動性風(fēng)險隱患也比較集中。為正確地處理“好”與“快”的統(tǒng)一，提高經(jīng)營質(zhì)

3、效，增強核心競爭力，必須嚴防流動性風(fēng)險。（一）要嚴格把控流動性風(fēng)險，正確地處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的關(guān)系，使二者互為依托、互相促進，準確把握業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營質(zhì)量的深刻內(nèi)涵，回歸農(nóng)商行的主營業(yè)務(wù)，按照精細化管理要求，經(jīng)營模式由“規(guī)模擴張型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，促進規(guī)模、質(zhì)量、效益和速度的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、健康可持續(xù)發(fā)展。（二）要探索出臺貸款質(zhì)量管理辦法，明確貸款第一責(zé)任人和經(jīng)營責(zé)任人，對新增貸款設(shè)定到期收回率、應(yīng)收利息收回率

4、和不良貸款生成率三項指標，按月進行雙線考核，并對考核不合格的責(zé)任人采取通知催收、扣發(fā)績效、轉(zhuǎn)崗或待崗處置，倒逼客戶經(jīng)理和網(wǎng)點負責(zé)人在拓展信貸業(yè)務(wù)時，更加注重信貸質(zhì)量和風(fēng)險防控。（三）全行要提高貸款客戶的準入門檻，把好貸前調(diào)查的第一道關(guān)口，按流程從嚴發(fā)放貸款，建立黑名單制度并嚴格執(zhí)行，在摸清存量貸款結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過重點退出和強制退出的方式，收縮存量信貸規(guī)模，特別是對非農(nóng)貸款、短期貸款借新還舊衍生的中長期貸款等，要督促客戶盡快償還。