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1、國(guó)網(wǎng)某某供國(guó)網(wǎng)某某供電公司公司總經(jīng)總經(jīng)理、黨委副理、黨委副書(shū)記2018年述年述職述責(zé)述廉述廉報(bào)告我于今年6月份按照省公司黨委安排,來(lái)某某公司任職總經(jīng)理、黨委副書(shū)記一職,負(fù)責(zé)某某公司行政全面工作,直接管理辦公室(黨委辦公室)、黨委組織部、安全監(jiān)察質(zhì)量部(保衛(wèi)部)。履職4個(gè)月以來(lái),我緊緊圍繞省公司各項(xiàng)決策部署,以攻堅(jiān)“十大工程”為引領(lǐng),號(hào)召?gòu)V大干部員工以“穩(wěn)中求進(jìn)”為主基調(diào),以同業(yè)對(duì)標(biāo)、業(yè)績(jī)考核“保五爭(zhēng)三”為目標(biāo),通過(guò)召開(kāi)干部大會(huì)、走訪(fǎng)調(diào)研
2、、座談等形式,凝聚公司發(fā)展合力,保證了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。截至9月底,售電量完成79.39億千瓦時(shí),同比增加6.62億千瓦時(shí);售電均價(jià)完成523.82元千千瓦時(shí),同比提高5.22元千千瓦時(shí);綜合線(xiàn)損率完成3.09%,較年計(jì)劃降低1.26%;電費(fèi)回收完成100%;公司保持安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期3073天。作風(fēng)建設(shè)的根本是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,是黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)所在。一直以來(lái),我始終把作風(fēng)建設(shè)作為帶好隊(duì)、辦好事、用好人的首要目標(biāo),堅(jiān)定理想
3、信念,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,把好學(xué)習(xí)、工作、生活三個(gè)關(guān)鍵,不斷提升道德修養(yǎng)。一、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《國(guó)家電網(wǎng)公司黨風(fēng)線(xiàn)等工程。在“回頭看”工作中實(shí)行班子成員和中層干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方法,收到了較好的效果。(五)認(rèn)真應(yīng)對(duì)供電緊張的嚴(yán)峻形勢(shì),與市發(fā)改委聯(lián)合制訂了《長(zhǎng)葛電網(wǎng)供電計(jì)劃表》,實(shí)行“開(kāi)五保五”供電方案,合理調(diào)配負(fù)荷,避峰填谷。召開(kāi)了兩次電網(wǎng)供電形勢(shì)通報(bào)會(huì),更加注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),利用多種載體宣傳供
4、電形勢(shì),征得社會(huì)各界的理解和支持。(六)從強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理著手,就機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)、電力營(yíng)銷(xiāo)和行風(fēng)建設(shè)、車(chē)輛管理、來(lái)客招待、電話(huà)費(fèi)管理等工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究,出臺(tái)了相關(guān)辦法和措施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。(七)強(qiáng)化目標(biāo)考核跟蹤機(jī)制,實(shí)行全面預(yù)算管理,提高公司的經(jīng)營(yíng)控制能力。大力加強(qiáng)人才工作,實(shí)施了職工子女教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。進(jìn)行了第四輪三項(xiàng)制度改革。(八)加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作,召開(kāi)了兩次職代會(huì),采取多種途徑進(jìn)行企務(wù)公開(kāi),提高
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