成本會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

1、第0頁(yè)第0頁(yè)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)、事業(yè)單位中的運(yùn)用、發(fā)展及強(qiáng)化建議成本會(huì)計(jì)在企業(yè)、事業(yè)單位中的運(yùn)用、發(fā)展及強(qiáng)化建議摘要：摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)不斷發(fā)生著變化，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展，技術(shù)手段與方法不斷更新，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。本文首先概述了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其職能，然后具體分析了成本會(huì)計(jì)在企業(yè)、事業(yè)單位中的合理運(yùn)用。最后探討了成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展對(duì)策與強(qiáng)化建議，以期能夠進(jìn)一步提高企業(yè)中的成本會(huì)

2、計(jì)管理水平。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)、企業(yè)、事業(yè)單位、發(fā)展、強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要而產(chǎn)生，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)不能滿足人們的需要，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度來(lái)幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模。而在工業(yè)革命以后，生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展更加使得企業(yè)家們迫切需要一種科學(xué)有效的核算方法來(lái)達(dá)到控制生產(chǎn)成本的目的，成本會(huì)計(jì)無(wú)疑是一個(gè)正確的選擇。一、概述成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其職能一、概述成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其職能1.1成本會(huì)計(jì)的

3、內(nèi)涵成本會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，伴隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成的，也表明社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到了一定的程度，有利于提高企業(yè)的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。成本會(huì)計(jì)是指一種為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)，它主要以貨幣作為計(jì)量單位，采用專門(mén)的管理方法和技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的全部勞動(dòng)耗費(fèi)而進(jìn)行一系列預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等價(jià)值管理的活動(dòng)形式。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，成本會(huì)計(jì)日益呈現(xiàn)出信息一體化、管

4、理方法現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)。1.2成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，其中居于中心地位的是成本決策，其他幾項(xiàng)職能都是圍繞著成本決策這一核心職能來(lái)開(kāi)展的。成本會(huì)計(jì)的這些職能不僅僅能夠?yàn)橹贫ㄆ髽I(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供良好的決策，還能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的成本管理水平，進(jìn)而大大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。2、成本會(huì)

5、計(jì)在企業(yè)中的合理運(yùn)用分析成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的合理運(yùn)用分析2.1在企業(yè)決策上的合理運(yùn)用第2頁(yè)第2頁(yè)差錯(cuò)就行，而隨著事業(yè)單位參與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入，推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，只有加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)的核算才能提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（一）、事業(yè)單位引入成本會(huì)計(jì)的背景財(cái)政部于2012年12月6日、19日分別修訂印發(fā)的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》都有規(guī)定，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定采用權(quán)

6、責(zé)發(fā)生制，嘗試性的引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制。收付實(shí)現(xiàn)制的一個(gè)重大缺點(diǎn)便是無(wú)法直接體現(xiàn)成本信息，缺乏合理的收支配比關(guān)系，甚至?xí)で鷷?huì)計(jì)人員對(duì)成本信息的采集。而權(quán)責(zé)發(fā)生制可以彌補(bǔ)這一方面的缺陷，因?yàn)槠涮峁┑某杀拘畔⒏拥木_，會(huì)計(jì)人員才能進(jìn)行更為精準(zhǔn)復(fù)雜的成本分析?，F(xiàn)有事業(yè)單位按其社會(huì)功能被劃分為行政、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公益服務(wù)三個(gè)類別。如醫(yī)院更偏向于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類的，而高校則更偏向于公益服務(wù)類。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和部分公益服務(wù)事業(yè)單位都有經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù)和非經(jīng)營(yíng)性的業(yè)

7、務(wù)二重性，如此錯(cuò)綜復(fù)雜便需要成本會(huì)計(jì)進(jìn)行核算。進(jìn)行成本的分析之后便可將這些事業(yè)單位進(jìn)行進(jìn)一步劃分，將承擔(dān)行政職能的逐步劃歸行政機(jī)關(guān)，經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)化管理，從事公益服務(wù)的繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列，并強(qiáng)化其公益屬性。讓各單位真正做到各司其職，同時(shí)也真正貫徹落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。（二）、事業(yè)單位引入成本會(huì)計(jì)的意義作用如今我國(guó)政府已經(jīng)逐漸的在應(yīng)用著成本會(huì)計(jì)，人們對(duì)這一方面的研究也越來(lái)越多，主要是因?yàn)檫\(yùn)用成本會(huì)計(jì)能給我們的經(jīng)濟(jì)社

8、會(huì)發(fā)展帶來(lái)很多好處。所以，筆者認(rèn)為事業(yè)單位應(yīng)該發(fā)展成本會(huì)計(jì)主要是由于以下幾點(diǎn)益處：1、增收節(jié)支，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，降低成本。成本最低化是制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。制定了目標(biāo)成本后，將現(xiàn)實(shí)成本與最低化的成本相比較，通過(guò)認(rèn)真分析降低成本的原因，便找出了可以將成本降低的項(xiàng)目，才能真真實(shí)實(shí)的把降低成本落在實(shí)處上。2、保證服務(wù)質(zhì)量，提高社會(huì)效益。事業(yè)單位一般是提供無(wú)形產(chǎn)品的生產(chǎn)部門(mén)，所以考核事業(yè)單位的業(yè)績(jī)主要不是著眼于經(jīng)濟(jì)效益，更多的是社會(huì)效益，加強(qiáng)成本管

9、理可以提高資源綜合利用率，為社會(huì)提供更多更好的服務(wù)產(chǎn)品。使用成本會(huì)計(jì)還可以對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政資金使用情況進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，提高財(cái)政資金的使用效益。3、只有提供準(zhǔn)確的成本信息才能滿足管理者的需要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位的管理要求越來(lái)越高，成本會(huì)計(jì)所提供的成本數(shù)據(jù)，十分的明確直截了當(dāng)，可以被管理當(dāng)局作為管理決策的依據(jù)，或用于對(duì)內(nèi)部管理人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，這樣才能提高管理人員的素質(zhì)，還可發(fā)現(xiàn)單位發(fā)展的不足，努力加以改進(jìn)，帶動(dòng)整個(gè)單位的良性快速發(fā)展

10、。4、業(yè)績(jī)衡量與持續(xù)改進(jìn)。如今人們?cè)絹?lái)越注重業(yè)績(jī)的衡量，雖然對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，無(wú)法像企業(yè)一樣明確的計(jì)算出利潤(rùn)是多少，但事業(yè)單位可以通過(guò)成果與成本的比較估算出業(yè)績(jī)。還可以把各個(gè)單位的業(yè)績(jī)通過(guò)若干指標(biāo)進(jìn)行比較，讓單位管理者意識(shí)到自己的存在的問(wèn)題，從而才能不停的改進(jìn)自己。也才能更好的服務(wù)社會(huì)和人民。5、節(jié)約資源，減少資源的浪費(fèi)。如今事業(yè)單位在支出時(shí)，把絕大部分的精力放在控制物質(zhì)產(chǎn)品成本的計(jì)算，但對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，其他成本更是不可忽視的，比如人力