培訓考核細則

1、中心培訓考核細則中心培訓考核細則1總則根據(jù)《培訓管理規(guī)定》和對培訓管理的要求，更好地執(zhí)行中心培訓管理制度，細化各項培訓管理措施，給員工創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，保證單位整體培訓教學質(zhì)量，特制定中心培訓考核細則。2職責2.1成立由單位領(lǐng)導、培訓員和授課教師組成的培訓考核小組，負責培訓工作中的各項考核細則；2.2由培訓教師負責真實記錄培訓學員的考勤、課堂紀律、學員筆記等情況；2.3每期培訓班結(jié)束之后，評價考核小組按照管理內(nèi)容與要求里的各項考核

2、內(nèi)容對學員整體情況進行考核，填寫附件1《培訓班培訓學員考核獎懲明細表》，扣分情況按培訓在當月全部工作中的權(quán)重（權(quán)重分值：培訓工作任務輕時，占獎金權(quán)重分值為百分之十；冬季培訓工作任務重時，可占獎金權(quán)重分值為百分之三十。），折合成獎懲金額與員工月獎金掛鉤；2.4每期培訓班按照考勤、紀律、記錄情況評出兩名優(yōu)秀學員，填寫附件2，并給與優(yōu)秀學員相應獎勵，獎勵金額與員工月獎金掛鉤。3管理內(nèi)容與要求3.1考勤情況：3.1.1培訓前，要求參加培訓班的學

3、員在《培訓班簽到簿》上簽字，未簽字的視為該學員未參加該培訓班，并按規(guī)定進行相關(guān)考核；3.1.2培訓教師根據(jù)培訓學員當日出勤，在《職工學習考勤表》真實填寫培訓學員出勤、事假、病假、曠課、遲到、早退情況；3.1.3培訓中，無故缺勤一人次扣學員個人20分次，遲到、早退扣學員個人20分次，事假扣學員個人20分天（直系親屬有重大疾病的除外），培訓中，單位領(lǐng)導隨時檢查考勤點名，上課時間發(fā)現(xiàn)不在培訓現(xiàn)場的扣學員個人50分次，如公司人事部門檢查考勤點名