企業(yè)專利標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,中國企業(yè)已經(jīng)越來越多地參與到國際競爭中。企業(yè)的競爭很大程度上取決于技術(shù)創(chuàng)新的能力,知識產(chǎn)權(quán)作為技術(shù)創(chuàng)新的助推器,已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的部分。但是中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理尤其是專利管理還存在很多問題,比如投入不足、沒有形成健全的管理機(jī)制等,但是最根本的還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視程度不夠。
　　為了幫助企業(yè)解決上述問題,本文提供了一種將ISO9004:2009標(biāo)準(zhǔn)運用于企業(yè)專利管理的方法,探討如何將專利管理體系化、

2、標(biāo)準(zhǔn)化,以便規(guī)模不同的企業(yè),根據(jù)其整體發(fā)展方向和政策目標(biāo),進(jìn)行專利權(quán)管理規(guī)劃,快速又有效地建立滿足企業(yè)需求的專利權(quán)管理體系。
　　本文在總結(jié)符合專利法要求的專利管理內(nèi)容的基礎(chǔ)下,按照技術(shù)提案、專利申請、專利維持、專利運用、專利保護(hù)五個過程對專利管理內(nèi)容進(jìn)行分類,將其融入到企業(yè)整個經(jīng)營管理過程中。然后將ISO9004:2009質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)專利管理結(jié)合起來,把整個管理過程體系化,形成包括專利權(quán)手冊、專利權(quán)程序書、工作指導(dǎo)書、專利