裝配車(chē)間管理辦法_第1頁(yè)
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1、裝配車(chē)間管理辦法為促進(jìn)公司更好更快的發(fā)展提高公司在機(jī)械行業(yè)的知名度,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的需要,公司向我們提出了更高的要求。高產(chǎn)出、高質(zhì)量的管理思想、不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念才能滿足公司發(fā)展的需要。作為一名企業(yè)的管理者更應(yīng)該順應(yīng)公司的發(fā)展,不斷提高自己、完善自我。根據(jù)公司的實(shí)際情況制定符合本部門(mén)的管理辦法。首先,要明確本部門(mén)的工作職能:1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)指令按要求安排生產(chǎn);2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織生產(chǎn)出合格產(chǎn)品;3.配合公司降低生產(chǎn)成

2、本4.注意安全文明生產(chǎn)搞好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生5.做好對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作減少意外損失避免影響下步裝配進(jìn)行6.對(duì)車(chē)間各班組進(jìn)行工作監(jiān)督及時(shí)糾正工作中的失誤及工作隱患7.定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況8.監(jiān)督車(chē)間做好各工序的工作記錄;9.配合公司做好ISO9000的認(rèn)證復(fù)審工作。其次,部門(mén)管理者的崗位職責(zé):一.車(chē)間主任崗位職責(zé):⑶負(fù)責(zé)技術(shù)資料的保管、整理及保密工作;⑷為車(chē)間正常生產(chǎn)提供技術(shù)支持,不斷改善裝配工藝和提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平;三.車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職

3、責(zé):⑴負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、生產(chǎn)工時(shí)、人數(shù)及物料等)的收集;⑵負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)(質(zhì)量事故、處罰、通報(bào)等)的統(tǒng)計(jì);⑶負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝配工序工藝卡的收發(fā)整理工作;⑷負(fù)責(zé)圖紙清單收發(fā)整理工作⑸物料的發(fā)運(yùn)統(tǒng)計(jì)、整理工作;⑹配合倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)做好生產(chǎn)用料的單據(jù)輸入,及成本核算工作;⑺車(chē)間日常的文案整理工作⑻辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作四、工段長(zhǎng)崗位職責(zé):⑴貫徹公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本工段的全面工作按期完成車(chē)間交辦任務(wù),熟悉本段的各項(xiàng)工作內(nèi)容和人

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