葉片管理

1、產(chǎn)品的生產(chǎn)、入庫、出庫及銷售的管理辦法產(chǎn)品的生產(chǎn)、入庫、出庫及銷售的管理辦法1總則總則為明確公司生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)、入庫、出庫及銷售管理職責(zé)，規(guī)范管理流程，加強項目執(zhí)行力，提升管理效率，特制訂本管理辦法。2生產(chǎn)任務(wù)（指令）的分類：生產(chǎn)任務(wù)（指令）的分類：公司通過市場開拓簽訂的外部訂單或者上級單位下達生產(chǎn)配置單等任務(wù)（指令）分為新開工項目、有償服務(wù)和三包服務(wù)三種類型。3概念解釋：概念解釋：3.1新開工項目：是指公司接到的內(nèi)、外部項目啟動的生產(chǎn)

2、任務(wù)（指令）通知。3.2有償服務(wù)：是指公司接到的內(nèi)、外部售后服務(wù)相關(guān)的有償生產(chǎn)任務(wù)（指令），包括現(xiàn)場巡檢排查服務(wù)、零部件更換等。3.3三包服務(wù)：是指公司的產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)由公司無償提供的售后服務(wù)，包括現(xiàn)場維護排查、零部件更換等。4任務(wù)單管理流程：任務(wù)單管理流程：4.1市場部是公司所有任務(wù)單的歸口管理責(zé)任部門，負責(zé)公司所有任務(wù)單的下達傳遞、監(jiān)督執(zhí)行檢查及協(xié)助任務(wù)推進工作。4.2市場部通過對外部簽訂的銷售合同和上級單位下達的生產(chǎn)配置單、工作聯(lián)

3、系單等信息的統(tǒng)一掌握管理，結(jié)合任務(wù)的輕重緩急和項目交貨周期，以公司統(tǒng)一規(guī)定格式的《任務(wù)單》下達給公司生產(chǎn)管理部門，生產(chǎn)管理部門接到市場部的任務(wù)單后方可組織生產(chǎn)。4.3《任務(wù)單》簽發(fā)：必須由分管副總或以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能下達。4.4《任務(wù)單》編號：按照自然序數(shù)項目名稱（有償無償）的形式依次編寫，并建立詳細的《任務(wù)單》臺賬明細。5生產(chǎn)組織實施管理流程：生產(chǎn)組織實施管理流程：公司生產(chǎn)管理部門接到市場部下達的任務(wù)單后，負責(zé)對該任務(wù)單進行分解并組織

4、實施具體生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)管理部門任務(wù)單的實施分為以下三種類型：5.1自己組織生產(chǎn)：根據(jù)對任務(wù)單的分解，結(jié)合自己的產(chǎn)能產(chǎn)出情況，編制詳細的生產(chǎn)任務(wù)實施計劃；對生產(chǎn)用原材料、模具、人工、資金等進行全面準(zhǔn)備；對產(chǎn)品零部件（主梁帽、大梁、防雨環(huán)、隔板、人孔板）進行組織生產(chǎn)或招議標(biāo)采購并建立臺賬；對產(chǎn)品的半成品（成型工序）建立生產(chǎn)臺賬，后處理工序完工后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，建立成品入庫臺賬；產(chǎn)品的出庫由市場部根據(jù)業(yè)主的提貨單開具《產(chǎn)品出庫單》；計劃生產(chǎn)

5、部組織產(chǎn)品裝車發(fā)貨，運輸單位將產(chǎn)品運到目的地后由業(yè)主簽字確認(rèn)，將業(yè)主簽字確認(rèn)的《產(chǎn)品發(fā)運清單》反饋給市場部，市場部建立《產(chǎn)品發(fā)運清單》臺賬；市場部根據(jù)公司經(jīng)營情況到財務(wù)室開具貨物銷售發(fā)票，建立銷售發(fā)票臺賬，并根據(jù)銷售發(fā)票聯(lián)系買方支付貨款，建立貨款回收臺賬。5.2外部采購：根據(jù)對生產(chǎn)任務(wù)單的分解，結(jié)合自己的產(chǎn)能產(chǎn)出情況，無法按期完成生產(chǎn)審核：核：會簽：簽：審編：編：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：附件附件1產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫、出庫及銷售產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫、出庫及銷售流

6、程圖流程圖新開工項目（合同簽訂、配置單）信新開工項目（合同簽訂、配置單）信息生產(chǎn)管理部門：生產(chǎn)管理部門：根據(jù)市場部下達的《任務(wù)單》內(nèi)容組織分解并實施生產(chǎn)任務(wù)?！度蝿?wù)單任務(wù)單》由市場部統(tǒng)一收集信息匯總后下達任務(wù)，并建立任務(wù)單下達臺賬。無償服務(wù)（售后問題通知單、無償服務(wù)（售后問題通知單、技術(shù)質(zhì)量判定處理意見）技術(shù)質(zhì)量判定處理意見）有償服務(wù)（工作聯(lián)系有償服務(wù)（工作聯(lián)系單及報價單）單及報價單）市場部：市場部：根據(jù)市場部下達的《任務(wù)單》內(nèi)容分解到

7、各個服務(wù)片區(qū)。自己生產(chǎn)：自己生產(chǎn)：生產(chǎn)準(zhǔn)備→零部件生產(chǎn)（建臺賬）→半成品（建臺賬）→成品（建臺賬）→入庫（建臺賬）→出庫（建臺賬）→產(chǎn)品發(fā)運清單（建臺賬）→開票（建臺賬）→收款（建臺賬）。代加工：代加工：申請→招議標(biāo)→簽訂合同→實施合同→提供材料或技術(shù)清單→半成品（建臺賬）→成品入庫（建臺賬）→出庫（提貨單建臺賬）→產(chǎn)品發(fā)運清單（建臺賬）→開票（建臺賬）→收款（建臺賬）。外部采購：外部采購：申請→招議標(biāo)→簽訂合同→實施合同→入庫→出庫（