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文檔簡介
1、淺談學(xué)校后勤管理工作創(chuàng)新淺談學(xué)校后勤管理工作創(chuàng)新徽州二中胡頌慶后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障系統(tǒng),隨著社會(huì)的進(jìn)步,國家對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入的不斷增加,學(xué)校后勤工作的職能也在不斷的轉(zhuǎn)變,其主要任務(wù)是“服務(wù)”、“公益性”與“管理”。在學(xué)校管理體制中,后勤工作看似復(fù)雜、繁瑣、無章可循,但卻有它的特殊性和科學(xué)性。后勤工作承擔(dān)著為學(xué)校教育、教學(xué)、科研和師生的生活、工作服務(wù)的繁重任務(wù),通過建設(shè)科學(xué)的和符合法律法規(guī)的后勤管理體制和運(yùn)
2、行機(jī)制,使學(xué)校后勤管理適合時(shí)代的需求,更好地發(fā)揮后勤在學(xué)校工作中的先行性、服務(wù)性、公益性的作用。多年的后勤管理工作的實(shí)踐,可以給我們以這樣的啟示:后勤工作有事務(wù)性、服務(wù)性的一面,同時(shí)又有其思想性、教育性的一面。應(yīng)該說學(xué)校后勤工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校能否保持正常的教育秩序,能否提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作。為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。要保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,需要各方面、特別是學(xué)
3、校內(nèi)部的各項(xiàng)工作的支持與合作,后勤人員要以主人翁的精神,深入實(shí)際,主動(dòng)服務(wù),決不能等待配合,等待服務(wù),要主動(dòng)為教學(xué)一線的正常工作,保證教學(xué)計(jì)劃的完成,提供有效的必要的物質(zhì)條件。要關(guān)心師生生活,做好為師生生活服務(wù)的工作,盡量減少師生的后顧之憂,使他們能夠集中精力搞好教學(xué),因此說,為師生生活服務(wù),也就是為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校后勤管理是運(yùn)用一定的管理方法和手段,采取一系列特定的管理行為和措施,最大程度地發(fā)揮學(xué)校人、財(cái)、物的功能,以實(shí)現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的
4、過程。當(dāng)前,學(xué)校后勤管理工作的內(nèi)容主要包括:校園綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)校基建和維修、學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍管理、生活物資采購供應(yīng)管理、師生的醫(yī)療保障服務(wù)、財(cái)務(wù)管理和后勤人員綜合素質(zhì)教育等等。由此可見,學(xué)校后勤工作是圍繞學(xué)校中心工作進(jìn)行的,具有教育和經(jīng)濟(jì)兩重性。近幾年來,隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展,學(xué)校后勤工作也發(fā)生了巨大的變化,后勤社會(huì)化改革已逐步成為一種趨勢。學(xué)校后勤管理必須與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,才能適應(yīng)學(xué)校教育改革和發(fā)展的需要,更好地
5、為學(xué)校發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校的德育教學(xué)工作決定了其后勤隊(duì)伍必須具備較高的水平。后勤工作是學(xué)校的大窗口,后勤人員不僅經(jīng)常與教師進(jìn)行接觸,并且和學(xué)生的交往也較為頻繁,其品德很自然的會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。學(xué)校若要對(duì)后勤管理進(jìn)行規(guī)范與創(chuàng)新,則必須進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高后勤工作人員綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到后勤管理的作用,在思想上重視后勤工作,重視后勤群體的凝聚力。要在學(xué)校中形成尊重后勤人
6、員勞動(dòng)的輿論傾向,同時(shí)還要努力改善后勤職工的工作條件和生活待遇,使其能夠安心的投入到工作當(dāng)中,有助于學(xué)校后勤管理工作水平的提高。其次,在選拔后勤工作人員時(shí),應(yīng)按需設(shè)崗,崗位公開,實(shí)行推薦和自薦相結(jié)合的雙向選擇,選擇政治思想素質(zhì)高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,熱愛后勤工作,掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識(shí)和專業(yè)技能,有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心的人員,擇優(yōu)錄用,充分調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性。再次,由于學(xué)校后勤工作都是面
7、臨第一線的服務(wù)性工作,實(shí)踐性比較強(qiáng),因此,在加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)中,對(duì)定崗的條件、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)完全以學(xué)歷、職稱、職務(wù)為主體,有五人隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理水平的不斷提高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生對(duì)后勤工作要求越來越高,加上學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足人員少、工作量大、工作頭緒繁多等矛盾。為此,必須加快后勤服務(wù)人員的培訓(xùn)力度,建立一支長期穩(wěn)定的后勤管理隊(duì)伍,從長計(jì)議,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有管理體制和模式,從根本上解決影響學(xué)校發(fā)展的制約因素,切實(shí)為學(xué)校的現(xiàn)代化管理提供人
8、才保障。3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的后勤管理意識(shí)教育“所謂教育,就是指有計(jì)劃地感化新一代,以便培育出一定類型的人”。學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”。后勤管理工作的過程,同時(shí)也是一個(gè)教育的過程,要盡力“感化新一代”。學(xué)校的各項(xiàng)工作都必須樹立教育觀點(diǎn),且后勤工作樹立教育觀點(diǎn)尤為重要。因?yàn)椋笄诠ぷ骱苋菀妆蝗苏J(rèn)為僅僅是跟錢、物打交道的工作,見物不見人。學(xué)校的全部管理活動(dòng),構(gòu)成一個(gè)完整的教育過程,后勤管理也不例外。因此,學(xué)校后
9、勤管理工作者要有見物見人,管理育人的素質(zhì)和能力,自覺地?fù)?dān)負(fù)起教育學(xué)生的責(zé)任,充分利用和學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)進(jìn)行愛校、愛勞動(dòng)、愛護(hù)共公財(cái)物、艱苦奮斗等方面的教育。4、樹立后勤工作的服務(wù)意識(shí)現(xiàn)代學(xué)校管理,特別是一些民辦學(xué)校都將為家長服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),作為學(xué)校管理的宗旨。作為學(xué)校后勤部門更應(yīng)該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,后勤服務(wù)的職能主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是為學(xué)校的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作,確保教學(xué)訓(xùn)練工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是努
10、力掌握服務(wù)技能,為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,才能真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。5、建立后勤服務(wù)的長效機(jī)制后勤管理工作是學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作之一,因而建立長效機(jī)制尤為重要。樹立長效機(jī)制,首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢、管物,政策性較強(qiáng),必須慎之又慎。其次是學(xué)校管理過程的需要,目前學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足的矛盾越來越為突出,如何在現(xiàn)有的財(cái)力、物力條件下,科學(xué)理財(cái)、管物,充
11、分發(fā)揮財(cái)和物的作用,提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù)。因此要樹立長效機(jī)制,使人、財(cái)、物以最佳的方式結(jié)合,做到“物盡其才”、“財(cái)盡其力”、“物盡其用”。6、樹立后勤管理的群眾意識(shí)后勤管理的群眾意識(shí)就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。后勤工作狀況好壞,直接與每個(gè)師生員工有著密切的聯(lián)系。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),一是要關(guān)心師生,二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想,急師生之所急,幫師生之所需。發(fā)動(dòng)大家出主意,想辦法,群策群力,發(fā)揮全體
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