公司2013年度技術(shù)交流會(huì)匯報(bào)材料

1、公司公司2013年度技年度技術(shù)交流會(huì)交流會(huì)暨QC成果成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)布會(huì)匯報(bào)匯報(bào)材料材料XxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部項(xiàng)目部二〇一三年十一月一三年十一月xxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部匯報(bào)材料2緊鄰緊鄰既有既有線施工，安全施工，安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)極高；由于極高；由于鐵路線路對(duì)地方造成的影響地方造成的影響較大，地方大，地方“三改三改”工程施工工程施工難度大。度大。

2、三、三、項(xiàng)目主要技目主要技術(shù)管理方面的工作管理方面的工作本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)際情況情況為：線長(zhǎng)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣，技、點(diǎn)多、面廣，技術(shù)管理與控制管理與控制難度較大，目前大，目前項(xiàng)目根據(jù)情況目根據(jù)情況設(shè)置了兩個(gè)置了兩個(gè)專業(yè)專業(yè)架子架子隊(duì)、三個(gè)分部，并配、三個(gè)分部，并配齊了技術(shù)主管、主管、專業(yè)專業(yè)技術(shù)員術(shù)員、測(cè)量員和實(shí)驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)員。在施工。在施工難度大、技度大、技術(shù)要求要求高的分部委派一名工程部副部高的分部委派一名工程部副部長(zhǎng)全過程參與技程參與技術(shù)、質(zhì)

3、量管理工作。量管理工作。在日常管理中我在日常管理中我們做到了以下幾個(gè)方面做到了以下幾個(gè)方面的工作的工作1、圖紙圖紙管理管理由于由于邊設(shè)計(jì)邊邊設(shè)計(jì)邊施工的基本狀況，到施工的基本狀況，到圖率不是很高，率不是很高，針對(duì)這針對(duì)這種情種情況，況，項(xiàng)目部安排目部安排專人進(jìn)駐設(shè)計(jì)進(jìn)駐設(shè)計(jì)院，與相關(guān)院，與相關(guān)專業(yè)專業(yè)溝通溝通圖紙圖紙供應(yīng)情況。情況。維護(hù)好與好與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院的關(guān)系，主院的關(guān)系，主動(dòng)幫助幫助設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)單位畫好位畫好圖，計(jì)算好工程量，同算好工程

4、量，同時(shí)根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和投情況和投標(biāo)文件，盡量多文件，盡量多設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)些施工些施工難度小、利度小、利潤率高的率高的實(shí)體工程，只待體工程，只待設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)單位簽字即可下字即可下發(fā)施工施工圖，力爭(zhēng)將一切，力爭(zhēng)將一切虛量均虛量均計(jì)入施工入施工藍(lán)圖藍(lán)圖，爭(zhēng)取方案最，爭(zhēng)取方案最優(yōu)化、效益最大化。減小因化、效益最大化。減小因圖紙圖紙供應(yīng)不足不足對(duì)工程的影響，同工程的影響，同時(shí)由于在由于在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)已經(jīng)按照我按照我們的方案的方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)

5、設(shè)計(jì)和計(jì)算好了工程量，算好了工程量，圖紙審圖紙審核工作大大減核工作大大減輕。2、施工方案、施工方案因臨近營業(yè)線營業(yè)線施工的特點(diǎn)，所有施工的特點(diǎn)，所有臨近線路的施工均要路的施工均要編制施工制施工方案、參加由施工、方案、參加由施工、監(jiān)理、理、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、建、建設(shè)和相關(guān)和相關(guān)設(shè)備單設(shè)備單位的方案位的方案評(píng)審評(píng)審會(huì)，會(huì)，為此，工程部在此，工程部在報(bào)批施工方案前批施工方案前組織組織安質(zhì)部、三部、三電遷改遷改隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工、施工負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人、