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1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的代理問(wèn)題研究姓名:張波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):國(guó)際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師:曾德明2000.3.1湖南大學(xué)國(guó)際商學(xué)院國(guó)際貿(mào)易學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位論文理問(wèn)題。必須從委托代理的角度尋求解決問(wèn)題的途徑。第四章解決我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中代理問(wèn)題的思路本章根據(jù)代理理論和公司治理論,認(rèn)為建立和完善企業(yè)制度和市場(chǎng)制度,采用有效的內(nèi)外部治理機(jī)制,構(gòu)建合適的治理結(jié)構(gòu),是解決我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中代理問(wèn)題的可行思路。本章針對(duì)我國(guó)海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2、者任命方式的缺陷,認(rèn)為首先要從選擇海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人手,并提出了選擇的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制建議。隨后,提出了對(duì)海外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)、監(jiān)督和約束的機(jī)制建議,以有效解決代理問(wèn)題,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。第五章我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中合資方式演變的績(jī)效分析由于我國(guó)海外企業(yè)多采用合資方式,本章從代理成本角度,對(duì)合資企業(yè)內(nèi)部化的代理問(wèn)題進(jìn)行分析,分析表明合資企業(yè)內(nèi)部化的績(jī)效與企業(yè)代理問(wèn)題密切相關(guān),當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所有權(quán)比例(股權(quán))增加、企業(yè)內(nèi)部資金充足時(shí),合資企
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