企業(yè)非hr經(jīng)理技能訓(xùn)練課程

1、百喬羅管理咨詢有限公司上海:14百喬羅經(jīng)典課程培訓(xùn)百喬羅經(jīng)典課程培訓(xùn)課程特色課程特色課程目標(biāo)課程目標(biāo)本課程將圍繞人員管理的全過程：招人、留人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人來進(jìn)行研討使部門經(jīng)理更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作。從而使學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)到在日常工作中如何有效的與人力資源部門配合，更好的用人力資源的工具和理念來提高自己領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。課程大綱課程大綱第一講：人力資源管理的概念第一講：人力資源管理的概念什么是人力資源管理？為什么要關(guān)注

2、人力資源管理？中國(guó)市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)公司的關(guān)鍵性和重要性人力資源對(duì)跨國(guó)公司的意義中國(guó)人才市場(chǎng)誰(shuí)在冒著最大的風(fēng)險(xiǎn)？誰(shuí)對(duì)人力資源管理負(fù)責(zé)？HR管理活動(dòng)人力資源管理圖第二講：基礎(chǔ)模塊第二講：基礎(chǔ)模塊——員工招聘管理員工招聘管理人員流動(dòng)成本候選人過多與人才短缺發(fā)現(xiàn)并吸引應(yīng)聘者渠道招聘要件招聘程序職位描述應(yīng)征者到來之前簡(jiǎn)歷百喬羅管理咨詢有限公司上海:34基于能力模型的培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展第六講：人力資源發(fā)展趨勢(shì)第六講：人力資源發(fā)展趨勢(shì)(OD)組織發(fā)展組織行

3、為組織能力提升與評(píng)估培養(yǎng)組織文化高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一個(gè)變革媒介的OD第七講：人力資源管理的其它模塊第七講：人力資源管理的其它模塊薪酬福利體系薪資結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)查激勵(lì)方法長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)提案建議人力資源專業(yè)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)講師簡(jiǎn)介講師簡(jiǎn)介李老師李老師管理與人力資源實(shí)踐型專家，現(xiàn)任某500強(qiáng)全球企業(yè)中國(guó)區(qū)組織發(fā)展經(jīng)理，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)各單位組織發(fā)展事務(wù)的規(guī)劃、推廣和實(shí)施；人才管理、績(jī)效體系的監(jiān)控與改善；培訓(xùn)體系的規(guī)劃與運(yùn)作。李老師畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)系

4、統(tǒng)科學(xué)專業(yè)、烏克蘭國(guó)立頓巴斯工業(yè)科學(xué)院研究生院、并系統(tǒng)學(xué)習(xí)過國(guó)際人力資源管理專業(yè)。具有DISC國(guó)際認(rèn)證評(píng)估師資質(zhì)；曾先后在日韓、歐美企業(yè)擔(dān)任人力資源主管、人事行政主任、人力資源與行政經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等職務(wù)。李老師具有豐富的人力資源管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉人力資源各個(gè)模塊的規(guī)劃和運(yùn)作、擅于運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)思維推行人力資源項(xiàng)目和事務(wù)運(yùn)作、了解不同類型外資企業(yè)的運(yùn)作模式和管理文化。主講課程戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)規(guī)劃、招聘與面試技巧、績(jī)效管理體系建立與