銀行信用社上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)分析會(huì)

1、16年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)（二〇一六年七月二十日）同志們：今天我們召開(kāi)這次業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)總結(jié)分析會(huì)，目的是希望通過(guò)總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)工作的成績(jī)和不足，對(duì)照全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和省等級(jí)考核目標(biāo)，查找問(wèn)題，尋找差距，確定措施，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)在更高起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)等級(jí)行提檔晉級(jí)不懈努力。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)要回顧當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段，面對(duì)疊加

2、效應(yīng)帶來(lái)的下行壓力，經(jīng)濟(jì)增速超預(yù)期下滑。經(jīng)濟(jì)由過(guò)去的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的中高速，同時(shí)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。除此之外，金融改革不斷深化，利率市場(chǎng)化、民營(yíng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融也在沖擊著傳統(tǒng)銀行業(yè)，銀行業(yè)的發(fā)展面臨著空前壓力。面對(duì)形勢(shì)，我行審時(shí)度勢(shì)，適應(yīng)改革需要，推進(jìn)商務(wù)轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展步伐，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力、經(jīng)營(yíng)增效能力和服務(wù)對(duì)接能力，各項(xiàng)工作均得到有效推進(jìn)。截至6月末各項(xiàng)存款各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增幅%3潤(rùn)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)

3、萬(wàn)元，貸款損失準(zhǔn)備余額666萬(wàn)元，撥備覆蓋率達(dá)%，貸款損失充足率%。年初，我行結(jié)合實(shí)際確立了經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo)，按照“對(duì)照目標(biāo)找差距，對(duì)照方法抓執(zhí)行，對(duì)照任務(wù)求成效”的思路，上半年主要工作成效和不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：㈠組織資金成效明顯，但失衡現(xiàn)象仍然存在。組織資金成效明顯，但失衡現(xiàn)象仍然存在。上半年，在搶抓旺季思維主導(dǎo)下，全行堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)和社區(qū)的市場(chǎng)定位，強(qiáng)化億宣傳，加強(qiáng)銀企、銀糧對(duì)接，實(shí)施標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造，深化與糧食

4、局夏糧收購(gòu)資金結(jié)算合作，大力推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。至6月末，全行存款凈增6.億元，占省下達(dá)的全年指導(dǎo)性任務(wù)的%，增幅.6%，超全省平均增幅.個(gè)百分點(diǎn)，提前半年完成任務(wù)，全省排名位。存款增量和總量繼續(xù)領(lǐng)跑全縣同業(yè)。雖然與全縣同業(yè)相比，組織資金取得了一定成績(jī)，但距離預(yù)期目標(biāo)仍存在較大差距。各項(xiàng)存款比6月序時(shí)任務(wù)少萬(wàn)元，比6月份競(jìng)賽任務(wù)少萬(wàn)元。同時(shí)，我們必須認(rèn)識(shí)到存款失衡現(xiàn)象仍然沒(méi)有根除。一是我們必須認(rèn)識(shí)到存款失衡現(xiàn)象仍然沒(méi)有根除。一是城鄉(xiāng)失衡，