金融支持文化產(chǎn)業(yè) 期待四層突破

1、金融支持文化產(chǎn)業(yè)金融支持文化產(chǎn)業(yè)期待四層突破期待四層突破企業(yè)運營必須解決三個方面的資金：1、場地、設備、配套環(huán)境等硬件的投入；2、人員、技術、團隊、原料的投入；3、市場拓展、人員交往、升級改造等充足的運營資金。第一塊和第二塊的資金，在起步之初或企業(yè)重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時，首先考慮的關鍵要素，他決定著企業(yè)的定位、規(guī)模、檔次。第三塊資金最容易被忽視，然而是最重要的，它決定了企業(yè)的壽命，伴隨著企業(yè)從始至終健康發(fā)展。許多好項目和企業(yè)，在起步之初夭折或者

2、始終沒有活力的根源，就是在這方面管理者考慮不足或者無法解決。金融機構最希望支持的是第一塊方面的資金，有很多種金融產(chǎn)品都對應著它，這個方面解決起來比較容易。第二塊和第三塊方面的資金就很難得到金融支持，尤其任何單獨內(nèi)容的貸款，在沒有第一塊方面的支持的前提下，幾乎不可能得到金融方面的資金。從總的方面看，文化事業(yè)都具有第二塊內(nèi)容。第一塊也有，但不是企業(yè)自己的。第三塊普遍沒有，只能勉強維持。文化產(chǎn)業(yè)領域只有第二塊中的人員技術和簡易的設備，其他都不

3、具備。尤其第一塊和第三塊方面極其缺乏，離金融要求相差千里，根本得不到金融的支持。所以。我國文化產(chǎn)業(yè)普遍很難做大做強。無論文化事業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)，要得到金融的真正支持，不僅靠政府在政策上積極鼓勵金融機構支持文化，更主要的是文化要遵循金融規(guī)矩爭取到資金支持，才能做大騰飛。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，核心要素是讓文化產(chǎn)業(yè)能夠有效解決第一塊和第三塊方面的資金支持。表面上看，文化產(chǎn)業(yè)投入少、見利快、收益好、技術含量低的產(chǎn)業(yè)。其實不然，文化產(chǎn)業(yè)是典型的系統(tǒng)工程

4、產(chǎn)業(yè)，是復雜產(chǎn)業(yè)。做好文化產(chǎn)業(yè)，首先理念上決不能局限在把文化做成產(chǎn)品就是文化產(chǎn)業(yè)，不能局限在把一項文化產(chǎn)品做好做精的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理念。徹底改變做文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)的狹隘意識。要放開思路，在形成主導文化產(chǎn)品的上游下游及周邊產(chǎn)業(yè)上做足文章，構建以主導文化產(chǎn)品為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。構建文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，首要和根源要做足這三個方面資金的來源準備。而是要首先做產(chǎn)業(yè)其次做文化，文化產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟今后發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，金融機構對接文化

5、產(chǎn)業(yè)的欲望在逐漸增強。但，總體來看，文化產(chǎn)業(yè)與金融對接還有很大差距，從理念到操作層面看都相差甚遠，現(xiàn)狀不樂觀。文化產(chǎn)業(yè)自有資產(chǎn)匱乏和與金融對接的產(chǎn)品不足，導致金融機構很難與文化產(chǎn)業(yè)的需求高效對接。1、現(xiàn)有金融服務無法實現(xiàn)對文化產(chǎn)業(yè)的對接。、現(xiàn)有金融服務無法實現(xiàn)對文化產(chǎn)業(yè)的對接。文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在明顯差別，不動產(chǎn)少、規(guī)模小、無形化、知識化、缺乏穩(wěn)定的現(xiàn)金流等較為明顯，難于提供金融機構認可的抵押品和擔保，得不到金融實實在在的支持，特別是

6、很多文化產(chǎn)業(yè)項目，還款來源存在較大的不確定性，風險比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高而難于控制。金融服務機構尚未研究并建立起完善的文化企業(yè)資產(chǎn)評估體系，很難在風險可控的前提下，為文化企業(yè)提供針對性的金融服務。同時，金融機構在為文化企業(yè)提供融資時，受到利率政策限制，僅靠貸款利息無法覆蓋可能產(chǎn)生的高前景預測，與金融機構投資信息對接，促進有效投資信息在一定機制下有序流動，減輕文化企業(yè)搜尋融資信息的成本和金融機構搜尋投資項目的壓力。二是加強產(chǎn)業(yè)信息交流互通。圍繞重點

7、領域，支持政府、科研院所、高等院校、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、金融機構、媒體開展協(xié)同合作，促進文化產(chǎn)業(yè)資源要素流動、集聚和高效利用。2、將構建綜合服務網(wǎng)絡作為關鍵突破口。、將構建綜合服務網(wǎng)絡作為關鍵突破口。在現(xiàn)有金融服務的基礎上，向文化產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游的研發(fā)設計、生產(chǎn)制作、營銷推廣、配套服務等多個環(huán)節(jié)進行服務拓展。搭建以金融主營業(yè)務為重點，覆蓋文化產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)的綜合服務網(wǎng)絡，成為加快推進金融支持文化產(chǎn)業(yè)的關鍵突破口。向上游拓展，引導金融機構

8、參與構建文化產(chǎn)業(yè)價值鏈中“從創(chuàng)意設計、研發(fā)制作”的上游環(huán)節(jié)，支持和引導擔保機構、風險投資機構為文化產(chǎn)業(yè)上游環(huán)節(jié)內(nèi)的中小創(chuàng)意企業(yè)、中小高新技術企業(yè)的融資提供擔?；蝻L險投資，并鼓勵金融機構開展創(chuàng)意企業(yè)知識產(chǎn)權權利質(zhì)押業(yè)務試點。向中游拓展，構建成果轉(zhuǎn)化孵化平臺。引導金融機構參與構建包括“創(chuàng)業(yè)苗圃”—企業(yè)孵化器—企業(yè)加速器在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育載體系統(tǒng)。向下游拓展，積極發(fā)展配套服務平臺、產(chǎn)業(yè)展示平臺和消費促進平臺。引導金融機構積極為文化型中

9、小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展提供相關市場分析研究、技術預測、風險評估、技術發(fā)展規(guī)劃和知識產(chǎn)權檢索、趨勢分析、投資評估、代理中介服務等配套服務；積極對接包括國際文化產(chǎn)業(yè)交流、交易、演藝、傳媒、休閑、虛擬等在內(nèi)的多樣化產(chǎn)業(yè)展示平臺、會展節(jié)慶；積極對接文化消費的重點載體，包括影院、劇院、畫廊、音樂廳、藝術中心、社區(qū)文化中心等各類載體。3、將提升金融服務水平、拓展金融服務范圍作為重要突破口。、將提升金融服務水平、拓展金融服務范圍作為重要突破口。一是有效降低

10、經(jīng)營風險。通過風險補貼、專項補貼等方式降低金融機構服務文化企業(yè)的經(jīng)營風險，提升金融機構服務中小文化企業(yè)的積極性。二是鼓勵擴大經(jīng)營范圍。鼓勵銀行業(yè)金融機構在文化創(chuàng)意類園區(qū)內(nèi)設立專門為文化型中小企業(yè)服務的支行、信貸中心等信貸服務專營機構。三是有機串聯(lián)金融網(wǎng)絡。鼓勵文化產(chǎn)業(yè)基金、商業(yè)銀行、證券公司、保險機構、擔保公司、信托公司、創(chuàng)投企業(yè)構建服務文化產(chǎn)業(yè)的金融鏈條。4、將文化產(chǎn)業(yè)結構重新塑造作為基礎突破口。、將文化產(chǎn)業(yè)結構重新塑造作為基礎突破口

11、。一是加快改造現(xiàn)有存量。積極拓展國有文化實體的重組引資空間，研究以股份制為代表的文化國資體制改革思路。加快上海經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，推動已轉(zhuǎn)制文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和股份制改造，培育大批富有活力的文化市場主體，打造一批有實力、有競爭力、有影響力的文化企業(yè)和企業(yè)集團。二是積極吸引外部增量。集聚國際知名和有潛力的文化企業(yè)。同時，拓寬社會資本進入文化領域的范圍，放寬文化市場準入條件，提供社會資本進入文化領域的公平機會，積極集聚民營文化企業(yè)