版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r總是被高估,因而大型集裝箱航運(yùn)企業(yè)幾乎都看好未來(lái)的集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)。正因如此他們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)向船廠訂造新的巨型集裝箱船,導(dǎo)致集裝箱的總的運(yùn)力極劇膨脹。盡管世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易總的呈上升趨勢(shì),但集裝箱的運(yùn)量的增長(zhǎng)卻是有限度的。集裝箱航運(yùn)市場(chǎng)的平衡被打破了,運(yùn)力的增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于集裝箱運(yùn)量的總增長(zhǎng)量,于是市場(chǎng)上激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面不可避免地出現(xiàn)了,而海運(yùn)運(yùn)價(jià)則不斷壓縮,于是船公司的運(yùn)作越來(lái)越無(wú)利可圖。 “利潤(rùn)區(qū)”原理是最早由美國(guó)四
2、位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的最新的理論,一經(jīng)提出便被廣泛地接受了,現(xiàn)在這一理論已被廣泛地用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),這兒我們使用了該理論進(jìn)行了分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題是由公司原有的經(jīng)營(yíng)模式——貨運(yùn)代理制的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法為客戶提供合適的服務(wù)所造成的。為此必須進(jìn)行變革并重新精心地設(shè)計(jì)一種經(jīng)營(yíng)模型來(lái)完成這一工作。 通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶的需求的分析,我們發(fā)現(xiàn)所有的客戶群可以分為兩種情況:第一種為低端客戶群,他們通常生產(chǎn)附加值較低的產(chǎn)品,其開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力也不強(qiáng),他們的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地方教育出版社如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的模式、路徑研究.pdf
- 上汽集團(tuán)全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于Web Services技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)信息服務(wù).pdf
- 我國(guó)證券公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的研究.pdf
- 蘇寧的雙品牌戰(zhàn)略如何推動(dòng)其經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
- 影響我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的因素研究.pdf
- 基于企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本控制的研究
- 中遠(yuǎn)集團(tuán)全球服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施模式研究.pdf
- 眾創(chuàng)模式與企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究.pdf
- 我國(guó)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的研究.pdf
- 特許經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略模式研究.pdf
- 江西高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變研究.pdf
- 打造廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商快速發(fā)展
- 國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)的全球整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模式研究.pdf
- 中小企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)模式的選擇.pdf
- JIT生產(chǎn)模式下的配送系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- 物流與配送管理的研究及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf
- 油田運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論