研發(fā)部人員培訓(xùn)管理制度

1、研發(fā)部人員培訓(xùn)管理制度研發(fā)部人員培訓(xùn)管理制度第一章第一章總則總則第1條目的為了規(guī)范和促進(jìn)研發(fā)部的員工培訓(xùn)工作，提升技術(shù)研發(fā)人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，提高公司的技術(shù)研發(fā)水平，從而提高公司的實(shí)力，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)部的所有員工。第3條管理職責(zé)分工（1）辦公室人力資源部是研發(fā)人員培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃制訂、實(shí)施和控制。（2）技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施與反饋評(píng)

2、價(jià)工作，負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)活動(dòng)。第4條培訓(xùn)類別與內(nèi)容研發(fā)部的培訓(xùn)類別包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等，具體如下表所示：技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)分類與內(nèi)容一覽表培訓(xùn)類別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式新員工培訓(xùn)新員工為幫助新員工盡快了解和熟悉公司，盡快融入公司環(huán)境和進(jìn)入工作角色1.公司概況、企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)、管理層人員2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針3.公司各項(xiàng)規(guī)章制度授課參觀操作指導(dǎo)第7條外部講師管理外部講師是公司聘請(qǐng)的授課講師，其課酬根據(jù)實(shí)

3、際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，公司通過培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)撝v師。第8條培訓(xùn)教材管理培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材，教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由培訓(xùn)專員統(tǒng)一管理。第9條內(nèi)部培訓(xùn)教材的獲?。?）工作過程中的經(jīng)驗(yàn)分享與教訓(xùn)總結(jié)。（2）公司重大事件案例。（3）培訓(xùn)師組織開發(fā)培訓(xùn)教材。（4）辦公室人力資源部經(jīng)理與培訓(xùn)專員組織開發(fā)培訓(xùn)教材。第10條外部培訓(xùn)教材的引入（1）公司聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的，外部機(jī)構(gòu)應(yīng)提供