班主任、學管師績效考核表

1、班主任績效考核表班主任績效考核表：（一）業(yè)績指標（60%）細化項目等級劃分說明分數(shù)標準評分完成定額量，且超過71%以上的100%完成定額量，且超過51%—70%90%完成定額量，且超過31%—50%80%完成定額量，且超過1%—30%70%完成定額量60%只完成70%的40%續(xù)費（滿分25分）低于50%的0續(xù)單計算時間以當月簽單合同日期為準。(此表標準為參考標準，續(xù)費標準以每月定額量為基準，1、完成續(xù)費定額總分乘以60%；2、低于定額且

2、只完成70%的，總分乘以40%，3、低于定額且低于50%的，總分記做0分，4、高于定額超出1%—30%的，總分乘以70%，5、高于定額超出31%—50%的，總分乘以80%，6、高于定額超出51%—70%的，總分乘以90%7、高出定額超出71%以上的，總分乘以100%所帶的學生70%以上是每周兩次課的100%60%的學生每周一次課，40%的學生每周兩次課80%80%的學生每周一次課，20%的學生每周兩次課60%所有學生每周均一次課50%9

3、8%的學生每周一次課，2%的學生兩周一次課40%95%的學生每周一次課，5%的學生兩周一次課30%課時消耗（滿分15分）超過5%的學生兩周一次課0以一次課為單位，班主任所帶學生平均每周上課次數(shù)。無停課學生100%≤5%60%﹥5%，且≤8%40%﹥8%，且≤12%20%學生停課情況（滿分5分）≥12%0以停課學生人數(shù)占班主任所帶學生的比例。0退單100%1退單50%退單（滿分10分）≥2退單0以當月實際提出的退單數(shù)量為準2篇100%1篇

4、50%原創(chuàng)文章（滿分5分）0篇0標準：每周2篇缺2份1缺3份0班主任要及時督促教師完成，未及時督促提醒老師按時交付的，酌情扣分1—2分）及時3教學反饋不及時0應及時發(fā)現(xiàn)老師教學質量問題，并反饋給校區(qū)負責人。及時3意見反饋不及時0應及時將家長對老師的意見和建議反饋給老師。對老師及時監(jiān)督督促2教師日常行為監(jiān)督不夠及時，不管不問的0教師監(jiān)督以實際老師的工作狀態(tài)，到崗率，課堂紀律為準積極維護教室環(huán)境衛(wèi)生1教室環(huán)境衛(wèi)生維護不夠及時，不管不問0教室