版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、加工組工時定額管理辦法（初擬稿）加工組工時定額管理辦法（初擬稿）一、階段劃分階段劃分1、生產(chǎn)工藝的制定；（常規(guī)品已全部制定完成）2、標準工時的初步確定；（預定10月30號完成）3、標準工時的進一步確定，同時工時定額試執(zhí)行；(11月1號至12月31號)4、工時定額執(zhí)行，標準工時的調(diào)整。（2009年度開始）這四個階段并不是完全獨立的，而相互影響相互制約，相互促進。二、標準工時制定辦法標準工時制定辦法1、標準工時標準工時=每件直接加工工時輔助
2、工時（1放寬率）輔助時間輔助時間包括：標準裝夾時間、標準檢驗時間等（類同與標準工時做確定）。2、每件直接加工工時每件直接加工工時確定依據(jù)數(shù)控機器顯示時間與熟練工按正常加工時間確定。3、放寬率放寬率中包含：管理放寬率35%疲勞放寬率520%生理放寬率25%上海七洋暫定：加工中心放寬率8%其他機床15%三、工時定額的制定辦法工時定額的制定辦法每月工時定額每月工時定額=全月生產(chǎn)數(shù)量全月生產(chǎn)數(shù)量標準工時標準工時浪費工時浪費工時支援工時支援工時實
3、際調(diào)試時間實際調(diào)試時間加工組工時定額管理辦法(初擬稿)一、階段劃分1、生產(chǎn)工藝的制定(常規(guī)品已全部制定完成)2、標準工時的初步確定(預定10月30號完成)3、標準工時的進一步確定，同時工時定額試執(zhí)行(11月1號至12月31號)4、工時定額執(zhí)行，標準工時的調(diào)整。(2009年度開始)這四個階段并不是完全獨立的，而相互影響相互制約，相互促進。二、標準工時制定辦法1、標準工時=每件直接加工工時輔助工時(1放寬率)輔助時間包括：標準裝夾時間、標準
4、檢驗時間等(類同與標準工時做確定)。2、每件直接加工工時確定依據(jù)數(shù)控機器顯示時間與熟練工按正常加工時間確定。3、放寬率中包含：管理放寬率35%疲勞放寬率520%生理放寬率25%上海七洋暫定：加工中心放寬率8%其他機床15%三、工時定額的制定辦法每月工時定額=全月生產(chǎn)數(shù)量標準工時浪費工時支援工時實際調(diào)試時間支援工時：因工作需要，該崗位員工需臨時支援其他部門。無法進行正常的生產(chǎn)時，該部分計入支援工時。浪費工時：待料等待時間、因圖紙更改增加的
5、加工時間、后續(xù)加工引起的返修時間、其他非加工造成的不可預料原因增加的加工時間等。實際調(diào)試時間：從換模具到調(diào)試完首件確認所發(fā)生的實際時間例：員工魯超勇。2008年8月共工作23天。標準當月工時為(23860=11040min)(每周例行的1h機器保養(yǎng))=11036min。調(diào)試時間DSV201(225h).機器損壞300h。無支援工時。本月共加工DSV2012800件標準工時2.99分DSV301400件標準工時7.16分8月總工時為(28
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論