最高最低庫存標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定v1.0

1、版本號(hào)：V1.0生效日：20140818文件編號(hào)：7601136002倉庫最低，最高庫存管理辦法倉庫最低，最高庫存管理辦法1.目的目的為避免因訂單、生產(chǎn)作業(yè)、保管等因素疏忽引起的庫存不足或是庫存過剩；為確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行；為能及時(shí)向客戶方提供產(chǎn)品。公司庫存管理引入“最小庫存量”和“最大庫存量”兩個(gè)庫存標(biāo)準(zhǔn)面以設(shè)定合理庫存。2.適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于公司所有物料的最高最低庫存量的控制。3.職責(zé)職責(zé)3.1合同執(zhí)行人員根據(jù)銷售計(jì)劃或近期

2、成品月度平均生產(chǎn)量確定成品的月度生產(chǎn)數(shù)量并公示，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安全庫存的設(shè)定。3.2技術(shù)部人員確定可納入最低庫存管理的各個(gè)物料的規(guī)格及單套耗用量完善《標(biāo)準(zhǔn)物料耗用表》并公示。3.3倉庫管理人員負(fù)責(zé)錄入各類相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，為采購部做關(guān)于安全庫存的各種決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；對(duì)安全庫存的設(shè)置進(jìn)行計(jì)算；負(fù)責(zé)每月每季度組織制造部、合同執(zhí)行部、采購部技術(shù)部對(duì)安全庫存的設(shè)置進(jìn)行更新；負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；負(fù)責(zé)根據(jù)

3、綜合部合同執(zhí)行人員公示的成品的月度生產(chǎn)數(shù)量及技術(shù)部人員公示的構(gòu)成成品的物料的單套耗用數(shù)量結(jié)合采購人員提供的物流購買周期制定安全庫存和最低庫存。如發(fā)現(xiàn)庫存不符合本《倉庫最低，最高庫存規(guī)定》，及時(shí)啟動(dòng)系統(tǒng)預(yù)警、報(bào)警。3.4采購部負(fù)責(zé)根據(jù)倉庫提供的和自身記錄的各類數(shù)據(jù)，根據(jù)請(qǐng)購單實(shí)施采購活動(dòng)；同時(shí)采購部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各個(gè)物料的采購周期制作《物料采購周期表》并公示4.名詞解釋名詞解釋4.1安全庫存：在庫存中保存的貨物項(xiàng)目數(shù)量，為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面不

4、可預(yù)料的波動(dòng)。4.2最低庫存：存貨在倉庫中應(yīng)保存的最小數(shù)量，低于此數(shù)量就有可能形成短缺，影響正常生產(chǎn)或銷售活動(dòng)。4.3最高倉庫：又稱“最高儲(chǔ)備定額”，是企業(yè)為控制物資庫存量而規(guī)定的上限標(biāo)準(zhǔn)。4.4采購周期：采購周期是指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單－供應(yīng)商確認(rèn)－供應(yīng)商生產(chǎn)－發(fā)運(yùn)到貨（有時(shí)為第三方物流）的整個(gè)周期時(shí)間。5.計(jì)算公式計(jì)算公式安全庫存計(jì)算公式：安全庫存=月計(jì)劃用量30安全庫存天數(shù)安全庫存天數(shù)=采購周期最低庫存量的計(jì)算公式：最低庫存量=

5、月計(jì)劃用量30采購周期安全庫存最低庫存=請(qǐng)購點(diǎn)版本號(hào)：V1.0生效日：20140818文件編號(hào)：7601136002產(chǎn)品（電梯，電氣成品等）主要部件倉庫主管、技術(shù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、副總經(jīng)理其他物料（包材）倉庫主管、采購部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、副總經(jīng)理9.最低庫存舉例最低庫存舉例9.1最低庫存：根據(jù)合同執(zhí)行部提供的7101600011：平層開關(guān)組件，月計(jì)劃用量為15，采購周期為10天，其起訂量為10個(gè)次安全庫存=153010=5個(gè)最低庫存=