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1、山東冠超建設(shè)工程有限公司山東冠超建設(shè)工程有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南編輯:劉元生審核:3.總體要求、目標(biāo)與原則根據(jù)上級(jí)政府主管部門的指示要求,結(jié)合山東冠超建設(shè)工程有限公司實(shí)際,公司著手建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)。3.1總體要求:按照“全員參與,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系在建設(shè)。各部門在安全科的組織下按照《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南》建議編制大綱要求,結(jié)合各部門
2、實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí),做到“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。3.2工作目標(biāo):自本指南發(fā)布之日起,至2016年9月份完成公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作,同時(shí),每三年開展一次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作,并通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系做到有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生,保障員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。3.3基本原則:堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)“的基本原則,充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)企主體責(zé)任。4.職責(zé)分工山東
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