施工協(xié)調(diào)管理措施

1、施工協(xié)調(diào)管理措施施工協(xié)調(diào)管理措施1、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）根據(jù)甲方的要求我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們施工具體實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（2）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商提出建設(shè)，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。（3）組織地方專業(yè)主管部門溝通與設(shè)計師的聯(lián)系，向設(shè)計方提供主管部門協(xié)助的專項工

2、程，完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計院、施工方按總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中間質(zhì)量驗收，竣工驗收等。（5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計院協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計院解決不可預(yù)測因素引起的變化。工單位的質(zhì)量管理。在各

3、班組“自檢”和我公司專檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主、監(jiān)理的驗收和檢查，并按照業(yè)主、監(jiān)理要求，予以整改。貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以檢控，爭取工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。我公司對整個工程施工質(zhì)量負有最終責任，任何班組工作的失職失誤均視為我公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從業(yè)主、監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主、監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或

4、質(zhì)保書，并按規(guī)定進行試驗檢測合格后方可使用，禁止一切不合格的設(shè)備、材料、器具用于該工程。按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使業(yè)主、監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護業(yè)主、監(jiān)理的權(quán)威性。施工全過程嚴格按工程承包合同接受業(yè)主及監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督管理，在自檢基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的檢查和驗收，并按監(jiān)理要求予以整改。4