招投標現(xiàn)場項目經理答辯

1、招標中經常要項目經理參加答辯，要求項目經理就工程管理、施工組織進行闡述，請教大家如果你是項目經理，你如何談在工程中做好質量、工期、進度、安全的管理呢？投標的項目經理答辯參加了好多次：一般來講要設計以下的內容：１對招標人的感謝；２本人的自我介紹；３對工程的理解（重大工程講意義）、關鍵環(huán)節(jié)、重點難點分析４應對重點難點的技術、組織、經濟措施５主要管理方法和控制要點等其他的就看業(yè)主方的專家提問了，講話要言簡意賅，不必全講透徹，關鍵是對工程的認識

2、得到專家評委的認可，同時引導他們重視你的重點、難點、關鍵環(huán)節(jié)方面的分析！一個不錯的話題謝謝ch9022朋友先頂置幾天吧希望討論的人越來越多.同時我談談我的看法吧在這邊也搞過幾次項目經理答辯的一般是針對大型或特殊性的工程而言的.其中分兩個部分第一部分是選題部分比如在招標文件中列出十個題目再由專家隨機抽5個問題當然這些可以事先全部準備好的主要考項目經理對工程的熟悉情況、整體認識和對一些工藝的如果我是項目經理，我在闡述工程管理、施工組織方面的

3、同時。特別要突出的幾個重點：1、質量一定要符合各種國家規(guī)范及行業(yè)標準，達到業(yè)主的要求；2、工期一定保證按計劃完成，力爭提前完成；3、進度一定根據工期要求編制和實施，配合好各單位，保證工期如期完成；4、安全工作一定做好，專人負責，“安全第一，質量第一”，力爭零傷亡事故至于三控、安全內容，我覺得看點監(jiān)理規(guī)劃之類，來回答言簡意賅，還很通用，比施工組織設計和施工技術標實用，搞項目管理和監(jiān)理的評委中能得到好分值。還有值得注意的事，“資源保證”人、

4、機、料、資金也是常問的問題，現(xiàn)場布置主要是垂直運輸機械，進度中的重大節(jié)點要知道，項目經理在事前應看看投標書，回答時應自如。25、外墻抹灰空鼓、開裂的原因有哪些(1)隔墻或填充墻體與混凝土交接處未按圖紙和規(guī)范要求加拉結鋼筋，沿交接處出現(xiàn)裂縫，以及本書26砌體結構裂縫的原因導致抹灰開裂。(2)基層處理不當或未清理干凈。(3)基層澆水不足，抹灰砂漿脫水，影響粘結力。(4)未按操作規(guī)程分遍抹灰，為圖快“一氣呵成”，造成每遍灰的收縮變形集中到面層

5、，加大了幾倍的變形量。(5)原材料質量不好。(6)砂漿配制不好，使用不當。(7)水泥砂漿抹在石灰砂漿或混合砂漿上。26、外墻抹灰空鼓、開裂的預防措施有哪些(1)墻體與混凝土交接處應嚴格按圖紙和規(guī)范要求預埋拉結鋼筋，發(fā)現(xiàn)遺漏拉結鋼筋時應與設計部門研究加強措施。(2)混凝土表面的油污、油漆、隔離劑等，均應在抹灰前清除干凈。在光滑的混凝土表面抹灰時，其表現(xiàn)應用介面處理劑或鑿毛處理，當抹水泥砂漿時，應用斬鏨密斬。當抹黃砂石灰砂漿時，可星點斬毛，