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文檔簡介
1、建筑師業(yè)務基礎(chǔ)與實踐建筑師業(yè)務基礎(chǔ)與實踐一淺談建筑師與建筑師的工作內(nèi)容以及我國建筑師業(yè)務現(xiàn)狀首先,我先談一下成熟的建筑工業(yè)中建筑師的工作內(nèi)容。要弄清建筑師的工作內(nèi)容,首先要明白到底怎樣定義建筑師(Architect)。如果把建筑師僅僅定義為建筑(Architecture)的設(shè)計者,那么,這樣的定義相對簡單而且容易產(chǎn)生誤導,誤以為建筑師是一群紙上談兵不務實際的“幻想家”、“藝術(shù)家”。事實上,建筑師的工作遠遠超過了一般大眾所知道的單純的設(shè)計
2、。建筑師的職業(yè)表現(xiàn)優(yōu)劣取決于完成設(shè)計委托的能力,所完成的設(shè)計不僅要要創(chuàng)新,滿足一定的規(guī)范,要符合甲方的需求和期望,準時完成,建筑造價控制在預算之內(nèi),可以采用簡單的建造技術(shù)和人力進行施工,而且要確保造出高標準的建筑。一般來說,職業(yè)建筑師提供的基本服務有五個方面,稱基本工作內(nèi)容:一、概念和初步設(shè)計二、設(shè)計深化三、施工文件四、協(xié)助施工招標和評標五、協(xié)助施工管理這些基本工作內(nèi)容是按照先后次序排列的,由此可見,建筑師的工作并不局限于單純提供一個設(shè)
3、計方案就可以高枕無憂了。在這五方面之外的工作都被稱作附加工作內(nèi)容。附加工作內(nèi)容有可行性研究、詳細的造價概預算、室內(nèi)設(shè)計、家具設(shè)計、裝飾品設(shè)計、測繪古建筑等,只要甲方愿意而乙方建筑師接受,也可以進行。雖然注冊的職業(yè)建筑師進行建筑實踐工作有國家和地區(qū)的差異,但在建筑師行業(yè)中,工作的基本框架和內(nèi)容卻是相似的。這樣的業(yè)界行規(guī)也是經(jīng)歷了長期的混亂和探索才逐步形成并且還在不斷的完善,在一定程度上,它保證了業(yè)主的經(jīng)濟利益和設(shè)計的質(zhì)量,杜絕了行業(yè)中一些
4、不道德和不規(guī)范的“黑箱操作”,讓每個人在項目開發(fā)的不同層面上都有公平競爭的平臺。從長遠的角度看,這也是為什么這些國家少一些污染眼球的“垃圾”建筑作品的原因之一。建筑師從來就是乙方,甲方建筑師是目前中國建筑設(shè)計行業(yè)不夠完善的特殊狀況下的產(chǎn)物。響。另外,建筑設(shè)計行業(yè)不斷進行中的結(jié)構(gòu)調(diào)整,要求企業(yè)間的合理協(xié)作。目前國內(nèi)的大型設(shè)計企業(yè)大多是綜合型的,這使得眾多企業(yè)在同一平臺進行不必要的競爭,也不利于專業(yè)水準的提高。國家政策也在鼓勵專業(yè)化趨勢。目
5、前我國把施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包、專業(yè)分包和勞務分包三個序列,據(jù)了解,設(shè)計方面的類似政策不久也會出臺。在世界范圍內(nèi),專門化創(chuàng)作已成為慣例。為了提高競爭能力,隨著設(shè)計企業(yè)的專門化,公開協(xié)作是必然趨勢。如國家大劇院法方總設(shè)計師保羅安德魯表示在設(shè)計過程中與中國建筑師的合作非常愉快,從他們身上感受到了努力,認真與團隊精神。安德魯還特別親手勾勒了幾幅圖片來解釋他心目中國家大劇院與人民大會堂,故宮等周圍環(huán)境的聯(lián)系。并勾畫出他理想中市民如何穿越大劇院獲
6、得愉悅和滿足。在采訪中安德魯還回憶了當年與張開濟大師,魏大中總建筑師相識共事的場景,也聊起了對中國作家老舍的喜愛。在眾多小規(guī)模建筑設(shè)計事務所,只有幾個建筑師。但這些事務所設(shè)計和完成大型公共或私人項目的能力并未受其自身規(guī)模的影響,他們在各項工程中都起到指揮的作用,還會得到一些國際知名研究機構(gòu)和專業(yè)人員的協(xié)助。建筑師和其他專業(yè)的關(guān)系該如何定位呢在一般的民用建筑和有特殊工藝要求的工業(yè)建筑設(shè)計中建筑是主角,結(jié)構(gòu)和設(shè)備專業(yè)是配角。這是毋庸置疑的。
7、好比一部電影,主角配角都不可缺少。為保證主角的發(fā)揮,配角亦要有高超的演技。主角能獲獎,配角亦設(shè)立了獎項。有時主角未必獲獎。但配角卻獲了最佳配角獎,這并不說明配角的地位比主角重要恰恰相反正是配角擺正了自己次要的位置從而突出主角。因此一個設(shè)計集體中,建筑師應努力演好主角、重頭戲,而其他專業(yè)應心甘情愿地當好配角在建筑專業(yè)內(nèi)部,也存在個人與集體的關(guān)系,方案創(chuàng)作是從無到有的孕育過程,是建筑設(shè)計的靈魂,而后續(xù)的施工圖和大樣等是一個實施和不斷完善的過
8、程。這就要求建筑設(shè)計集體有一個良好的分配,人人都是方案高手并非是一個好的集體,沒有足夠的人去研究細部。也很少有人愿去研究細部——因此出現(xiàn)了“建筑物建成后就像只鋪了一遍顏色的水彩畫,不耐看,“(程泰寧)。程泰寧在他的僅有1.1萬㎡的加納國家劇院的設(shè)計中,方案階段投入了五六個建筑師,而施工階段投入了十二個以對許多問題進行了相當細致的研究和推敲,精品的產(chǎn)生是一個級配良好的建筑師集體努力的結(jié)果。建國以來有許多有多年歷史的設(shè)計院,在新的形勢下感到
9、前所未有的競爭壓力。人們不得不承認競爭是市場經(jīng)濟的基本特征,再去尋求地方保護已不可能。我國建筑設(shè)計行業(yè)的改革不斷加快,與國際接軌的呼聲高漲,中國在向世界開放,中國在走向世界。80年代事務所還是新鮮事物。如今合資的、股份制的事務所已為數(shù)不少,90年代中期以來,企業(yè)合并,資源優(yōu)化成為世界經(jīng)濟的一股潮流,上海建筑設(shè)計的兩巨頭華東院和上海市院也進行強強聯(lián)合有效的改進,必將增強競爭實力。世界是一個大市場。中國建筑師不僅要提高自己的設(shè)計水平。更要提
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