工程項目各崗位職責(zé)及分工

1、項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)及日常工作項目經(jīng)理職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程項目部全面領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，加強所屬人員的行政管理和思想教育，樹立為員工服務(wù)的思想；主持起草工程項目部文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對上對下及各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，確保在職責(zé)范圍內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)及損害公司利益的行為。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，自覺維護公司和職工的利益，確保經(jīng)濟與管理責(zé)任目標(biāo)全面實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)公司在建項目的項目評估工作，對

2、公司在建項目進行過程控制與管理，加強項目成本核算，負(fù)責(zé)項目人員的教育與培訓(xùn)。4、組織制定并落實項目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位相互之間的關(guān)系，組織實施項目部涉及的質(zhì)量體系、程序文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書。5、組織編制工程施工組織設(shè)計，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保證措施，制定項目成本計劃，并組織實施。6、對項目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面

3、負(fù)責(zé)。7、根據(jù)年（季）度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞務(wù)、材料、易耗品、機械設(shè)備和資金使用計劃，并嚴(yán)格履行。8、搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時匯總上報各種報表、資料等，定期向項目業(yè)務(wù)主管部門匯報工作，積極反映項目運行中遇到的困難和問題，自覺接受公司的考核和監(jiān)督。9、協(xié)調(diào)好與甲方、業(yè)主、監(jiān)理、涉及等部門的關(guān)系，自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)的檢查和監(jiān)督，建立有效的約束機制。在工程施工中，對上述單位或部門提出問題，要及

4、時采取措施，加以整改。10、加強工程合同管理，執(zhí)行公司合同管理辦法，依據(jù)工程施工實際變化，做好向甲方辦理工程款撥付，增加工程費用手續(xù)的索賠工作。11、組織編制工程竣工文件，進行工程總結(jié)，做好工程的預(yù)驗、驗收和交接工作，妥善組織項目經(jīng)理部解體及善后工作。12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、日常工作：1、采取各種有效管理手段，開源節(jié)流，降低施工成本，提高項目利潤。2、配合公司職能部門確定項目成本目標(biāo)，并代表項目經(jīng)理部與公司簽訂“項目管理協(xié)議”

5、。二、日常工作：1、參加施工圖紙會審，主持項目內(nèi)部施工圖紙交底工作，詳細(xì)介紹工程技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施。2、.組織學(xué)習(xí)、解釋各分項工程、工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持向施工員、工長、班組長、技工作專項技術(shù)交底。3、編制工程項目可行性總體施工組織設(shè)計，審核重要部位，關(guān)鍵工序?qū)嵤┬允┕し桨福右詢?yōu)化，并交公司工程技術(shù)部備案。4、對工程中個人不能解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技術(shù)分析、討論會并上報工程技術(shù)部。5、研究施工圖紙和施工

6、合同，查漏補遺，擬定設(shè)計變更洽商單。6、根據(jù)當(dāng)月施工進度計劃編制當(dāng)月材料計劃，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)進度，復(fù)核各種生產(chǎn)報表真實情況。7、領(lǐng)導(dǎo)督促項目各項技術(shù)資料工作的開展，重點檢查：施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗臺帳。8、實施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項目音像、圖片等資料制作。9、檢查資料員所填寫施工資料，特別是現(xiàn)場簽證資料。10、項目經(jīng)理不在項目時在項目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項目部的工作。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之

7、間的工作，并搞好現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。12、負(fù)責(zé)新進員工的培訓(xùn)安排工作。13、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)及日常工作項目技術(shù)負(fù)責(zé)職責(zé)及日常工作一、職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件、施工圖紙及進行現(xiàn)場調(diào)