呆滯庫(kù)存成品的處理規(guī)定及流程

1、第1頁(yè)共5頁(yè)呆滯呆滯庫(kù)存成品的存成品的處理規(guī)定及流程及流程第一章、總則1.目的為減少本公司庫(kù)存成品積壓，規(guī)范呆滯成品處理過(guò)程，建立合理有效呆滯庫(kù)存成品評(píng)審管理機(jī)制，促進(jìn)呆滯庫(kù)存成品的處理力度，調(diào)配呆滯庫(kù)存成品所產(chǎn)生的資金占用、浪費(fèi)，特制定本管理規(guī)定與流程。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司物控中心成品倉(cāng)庫(kù)呆滯庫(kù)存成品的控制與處理全過(guò)程。3.呆滯品定義3.1呆滯庫(kù)存成品定義成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品存放超出公司規(guī)定存放周期的即為呆滯庫(kù)存成品。3.1.1產(chǎn)

2、品分類表3.2本公司對(duì)呆滯庫(kù)存成品的判定及處理方式①改制②降價(jià)③待用④報(bào)廢⑤其他第二章、職責(zé)4.1物控中心a）負(fù)責(zé)《呆滯庫(kù)存成品匯總分析報(bào)表》的編制及申報(bào)。b）呆滯庫(kù)存成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理及發(fā)外相關(guān)業(yè)務(wù)操作。c）組織召開(kāi)呆滯成品處理會(huì)，討論解決倉(cāng)庫(kù)呆滯成品問(wèn)題。4.2質(zhì)量部a）負(fù)責(zé)呆滯原因、責(zé)任部門的認(rèn)定工作。b）負(fù)責(zé)對(duì)呆滯庫(kù)存成品的品質(zhì)分類，定義為：①可用待改制品、②可用待用品、③可用降價(jià)品、④報(bào)廢品等。序號(hào)成品類別存放周期判定備注1馬氏體

3、≥6個(gè)月呆滯2奧氏體≥12個(gè)月呆滯3焊絲≥3個(gè)月呆滯第3頁(yè)共5頁(yè)5.2呆滯庫(kù)存成品處理由物控中心成品倉(cāng)庫(kù)申報(bào)，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、營(yíng)銷部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部評(píng)審并確定可行性處理方案后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.3呆滯庫(kù)存成品的消化必須是在保證品質(zhì)的前提下使用。5.4對(duì)于倉(cāng)庫(kù)呆滯成品，各部門可向物控中心成品倉(cāng)庫(kù)提出呆滯成品處理提案或建議。5.5提案或建議在進(jìn)行評(píng)審并且通過(guò)審批后，即可對(duì)呆滯成品進(jìn)行處理。5.6呆滯成品處理流程圖（附件）6.0呆滯成

4、品的倉(cāng)庫(kù)管理6.1成品倉(cāng)管員對(duì)于呆滯庫(kù)存成品進(jìn)行分類、分區(qū)放置、并標(biāo)識(shí)清楚，以便于呆滯成品的保存及處理。6.2對(duì)于需使用的呆滯成品，必須檢驗(yàn)合格后方可重新使用（檢驗(yàn)依據(jù)為下發(fā)的相關(guān)技術(shù)通知單或工藝通知單），對(duì)于檢驗(yàn)不合格但是但仍需使用的呆滯成品，須按照《不合格品處理流程》進(jìn)行操作。6.3成品倉(cāng)管保管員于每月15號(hào)，根據(jù)呆滯庫(kù)存成品的定義將呆滯成品以報(bào)表的形式報(bào)物控中心成品倉(cāng)庫(kù)主管。6.4成品倉(cāng)管主管接到呆滯成品處理申請(qǐng)后，應(yīng)作為特殊物料

5、進(jìn)行備案，并按照要求提交分析報(bào)告，經(jīng)物控中心主任審查后向相關(guān)部門發(fā)出《呆滯庫(kù)存成品清單》并提請(qǐng)呆滯庫(kù)存成品評(píng)審。7.0部門協(xié)作處理及流程描述7.1呆滯庫(kù)存成品處置應(yīng)每月組織一次評(píng)審清理工作。7.2物控中心成品倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)每月編制《呆滯庫(kù)存成品清單》并于每月十五日前提交到相關(guān)部門確認(rèn)發(fā)起后續(xù)評(píng)審、處理方案及推動(dòng)。7.3相關(guān)部門在收到《呆滯庫(kù)存成品清單》后在一個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審處理意見(jiàn)并由物控中心整理匯總，形成評(píng)審意見(jiàn)初稿。7.4評(píng)審意見(jiàn)完成次