企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵約束問題研究——對“產(chǎn)權論”、“超產(chǎn)權論”觀點的分析與實證.pdf

1、本文研究的主旨在于探討企業(yè)如何有效地激勵約束高層經(jīng)理人員，使之充分發(fā)揮自身人力資本潛力，促進企業(yè)績效的持續(xù)提升。為此，首先有必要找準當前我國企業(yè)在這方面還存在的突出問題。論文開篇即歸納了幾種比較典型的“癥狀”，如經(jīng)理行為動機偏差、內(nèi)部人控制、職務消費失控、違法亂紀與腐敗等，從而引發(fā)對這一問題的深入思考。本文對“產(chǎn)權論”和“超產(chǎn)權論”，進行了分析和比較，認為這兩大理論是目前對企業(yè)高層經(jīng)理人員激勵約束問題研究的理論基礎。其中，“產(chǎn)權論”還包

2、含一系列的理論流派，但這些流派給出的解決方案均主要集中在股權激勵和產(chǎn)權制度改革上。對此，筆者經(jīng)實際調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，實際生活中的一些現(xiàn)象，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在產(chǎn)權不明情況下的崛起，一些企業(yè)改制后績效并未改善等均無法從“產(chǎn)權論”中找到答案，這些反例有力地表明了“產(chǎn)權論”在解決實際問題時可能還存在不足和片面性。由此，筆者又深入分析了“超產(chǎn)權論”，并在前人的理論研究基礎上，做了進一步的模型推演和引申，并得出了一些基本的結論。通過對江陰市多家企業(yè)的深入調(diào)查驗