航天高科技企業(yè)管理模式研究.pdf

1、近年來,企業(yè)管理模式如何適應(yīng)時代發(fā)展的要求是當前應(yīng)給予關(guān)注的重要研究領(lǐng)域,對企業(yè)管理模式的探討已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界關(guān)注的一個熱點.隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境也變得復(fù)雜多變,只有整體優(yōu)化配置企業(yè)的全部資源,特別是人力、智力、物力和財力資源,讓企業(yè)中的各個層次、各個部門和各個崗位協(xié)同行動,才能發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的目標,因此,系統(tǒng)性、整體性管理將取代片面、離散性的管理.企業(yè)整體式模式的構(gòu)想正是基于時代發(fā)展

2、的要求、吸收了航天系統(tǒng)工程整體性理念和組織結(jié)構(gòu)整體性管理理論的思想,以整體優(yōu)化理論為支撐,針對企業(yè)的實際情況而提出的.本文采用理論與實際相結(jié)合的研究方法,在對企業(yè)狀態(tài)進行分析的前提下,深刻發(fā)掘管理的發(fā)展趨勢,分析管理理論在空間整體和時間整體上的演變,提出高科技企業(yè)整體式模式的構(gòu)想,運用一些經(jīng)濟管理方面的理論,結(jié)合我國航天高科技企業(yè)發(fā)展的實際情況對我國航天企業(yè)整合重組,就構(gòu)建一種航天高科技企業(yè)整體式模式進行論證和研究.本文從企業(yè)理論發(fā)展趨

3、勢、企業(yè)整體式相關(guān)理論及構(gòu)建的模式為基礎(chǔ),針對航天高科技企業(yè)現(xiàn)有模式的主要問題,勾畫出了航天高科技企業(yè)整體式模式,對整體式構(gòu)架的效能進行分析.同時,將本文研究主題思路進一步拓展,用整體的觀點就國防科技工業(yè)的整合重組進行闡述,進而得出啟示思考、建議對策以及有待深入研究的問題等.本文將針對航天高科技企業(yè)構(gòu)建整體式模式的相關(guān)理論、理論支撐及理論的建構(gòu)做一系統(tǒng)闡述.同時,探索利用定性仿真理論、系統(tǒng)工程方法和相關(guān)的企業(yè)管理理論,建立航天高科技企業(yè)