2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、管理體系2010年個(gè)人工作總結(jié)及2011年個(gè)人工作規(guī)劃報(bào)告人:XXX2010年12月個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項(xiàng)目策劃市場部1.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招

2、募及培訓(xùn)鑒定;2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系。5.負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲引言(崗位基本

3、情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項(xiàng)目策劃市場部無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建設(shè)與推廣活動(dòng)的具體實(shí)施方案,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織落實(shí),宣傳公司品牌形象;2.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外宣傳稿件和刊物的撰寫、編輯,以及公司重要文件的起草,以樹立和宣傳公司良好形象;3.保持與政府、媒體、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通,建立并維護(hù)合作關(guān)系,宣傳公司形象;4.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,策

4、劃企業(yè)文化,完成策劃方案的編制和實(shí)施;5.組織開展公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),向公司內(nèi)部員工和外部客戶宣傳公司企業(yè)文化;6.組織編寫公司內(nèi)刊、企業(yè)年鑒和大記事,并保持更新;7.負(fù)責(zé)公司對(duì)外披露信息的審核工作;8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項(xiàng)目策劃市場部負(fù)責(zé)公司核心項(xiàng)目無線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌推廣和運(yùn)營策劃工作。無線校園運(yùn)營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月

5、10日11月16日5月25日▲▲▲引言(崗位基本情況介紹)崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市產(chǎn)品策劃市場部1.協(xié)助管理體系副總進(jìn)行公司的日常管理工作;2.負(fù)責(zé)部門各類文書、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要的起草工作;3.搜集行業(yè)資訊及情報(bào),供決策層參考;4.協(xié)助企業(yè)管理部建立健全企業(yè)文化體系,并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作;5.協(xié)助人力資源部建立健全培訓(xùn)體系,并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實(shí)工作;6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。無線校園運(yùn)營總監(jiān)管

6、理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃2010年工作總結(jié)(工作成績)市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)市場布局華工試點(diǎn)其他工作組建了無線校園運(yùn)營團(tuán)隊(duì),以身作則,言傳身教,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員從行業(yè)前景展望、企業(yè)文化宣講、項(xiàng)目系統(tǒng)管理、崗位職能介紹、個(gè)

7、人職業(yè)規(guī)劃等方面進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn),保持了運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年工作總結(jié)(工作成績)市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)華工試點(diǎn)市場布局團(tuán)隊(duì)建設(shè)其他工作無線校園業(yè)務(wù)試點(diǎn)在華中大取得圓滿成功,由校團(tuán)委牽頭、成立了無線校園項(xiàng)目推廣部,在創(chuàng)業(yè)樓特設(shè)3間辦公室。收集學(xué)生信息4.086萬個(gè),移動(dòng)用戶3.5萬個(gè),其中更換專屬SIM卡的用戶有19563人。48個(gè)院系的分團(tuán)委率先使用無線校園平臺(tái)

8、發(fā)布院系通知或校園活動(dòng)信息,獲得有價(jià)值的學(xué)校本地信息資源。幫助移動(dòng)穩(wěn)定和提高市場占有率。2010年工作總結(jié)(工作成績)市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)華工試點(diǎn)其他工作市場布局在移動(dòng)公司對(duì)無線校園業(yè)務(wù)政策尚不明朗的情況下,率先布局高校市場。通過自有渠道資源和人脈關(guān)系,走訪了武漢市近30所高校,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流和溝通,其中14所學(xué)校達(dá)成初步合作意愿。并在多所高校組建運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊(duì),開始院系

9、結(jié)構(gòu)和學(xué)生信息的收集,開展無線校園業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)的宣傳推廣活動(dòng)。2010年工作總結(jié)(工作成績)市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運(yùn)營總監(jiān)其他工作市場布局華工試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2010年工作總結(jié)(工作成績)綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理文案類商務(wù)類宣傳類協(xié)作類起草公司網(wǎng)站建設(shè)方案;撰寫公司企業(yè)文化實(shí)施方案;撰寫公司內(nèi)刊策劃方案;撰寫公司內(nèi)刊執(zhí)行與實(shí)施方案;起草天喻通訊內(nèi)刊管理制度;起草“天喻之星”評(píng)選活

10、動(dòng)草案;起草天喻通訊讀書會(huì)草案;起草無線城市2010年誓師大會(huì)活動(dòng)方案;起草《公司對(duì)外宣傳管理辦法》方案;整理《天喻通訊對(duì)外信息披露管理制度》;起草《天喻通訊宣傳印刷品采購招標(biāo)系列材料》。2010年工作總結(jié)(工作成績)綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理宣傳類商務(wù)類文案類協(xié)作類開通天喻通訊新浪官方博客;撰寫宣傳軟文《為了同一個(gè)夢(mèng)想,我們無怨無悔的工作》;撰寫宣傳軟文《天喻通訊選才之道》;起草《天喻通訊端午節(jié)慰問函》;

11、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司軟文信息,進(jìn)行宣傳推廣;企業(yè)大事記的搜集與編寫;2010年工作總結(jié)(工作成績)綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理商務(wù)類文案類宣傳類協(xié)作類與多家公司商談公司網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。與廣告設(shè)計(jì)公司洽談公司形象宣傳的設(shè)計(jì)制作。與九頭鳥科技和柯達(dá)公司洽談門禁系統(tǒng)。2010年工作總結(jié)(工作成績)綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理協(xié)作類商務(wù)類宣傳類文案類起草《無線城市商務(wù)代理合作協(xié)議》;整理《天喻通

12、訊員工任職綜合標(biāo)準(zhǔn)》;整理《天喻通訊面試通知書》材料;制作行政工作日志模板;搜集和整理華為企業(yè)內(nèi)刊樣刊及2009年度年報(bào);搜集整理競爭對(duì)手融創(chuàng)天下和宇天科技信息資料;整理TDSCDMA聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室簡介;整理匯總《天喻通訊2010年考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》;起草市場部任職資格標(biāo)準(zhǔn);起草市場部崗位職責(zé)說明書、升降原則材料。2010年工作總結(jié)(工作成績)策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃廣告策劃競爭分析產(chǎn)品策劃情報(bào)收集

13、◆撰寫無線城市項(xiàng)目電視宣傳廣告腳本◆撰寫《湖北無線城市便民信息查詢及繳費(fèi)服務(wù)手冊(cè)文案》2010年工作總結(jié)(工作成績)策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃產(chǎn)品策劃競爭分析廣告策劃情報(bào)收集起草無線城市彩信報(bào)策劃方案;起草無線城市彩信報(bào)實(shí)施方案;制訂無線城市彩信報(bào)操作流程及編輯規(guī)范;起草無線城市內(nèi)刊策劃方案2010年工作總結(jié)(工作成績)策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃競爭分析產(chǎn)品策劃

14、廣告策劃情報(bào)收集撰寫無線城市競爭分析報(bào)告;撰寫無線城市招聘崗位分析報(bào)告;2010年工作總結(jié)(工作成績)策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項(xiàng)目策劃情報(bào)收集競爭分析廣告策劃產(chǎn)品策劃收集整理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息;收集整理物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報(bào)信息。個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)認(rèn)清自己

15、長袖善舞高效快捷溫馨快樂耳聰目明一要認(rèn)清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不著“感覺”。助理處于“管”與“不管”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。二要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,

16、積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。表率作用三要善于長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上:要尊重,要理解,要分清主次。在實(shí)際工作中,要把握分寸,堅(jiān)持原則,按章辦事。待下:以禮,以誠,

17、以情。不要盛氣凌人,不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對(duì)目前工作的理解和認(rèn)識(shí)理解與認(rèn)識(shí)認(rèn)清自己長袖善舞高效快捷溫馨快樂耳聰目明四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。五要注意自身形象,起好表率作用。助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)員

18、工強(qiáng)化形象意識(shí),形成塑造形象的共識(shí)。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦,設(shè)身處地地辦實(shí)事、辦好事。表率作用六要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)管理體系整體效能。助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,

19、工作上要研究、策劃,采取切實(shí)有效的舉措,搞好宣傳,形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見改進(jìn)以往天馬行空、獨(dú)來獨(dú)往的個(gè)人作風(fēng),促進(jìn)和同事的溝通與交流,營造融洽的氛圍。促進(jìn)溝通與交流改進(jìn)以往單兵作

20、戰(zhàn)的工作作風(fēng),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,發(fā)揮111=111的放大效應(yīng)。提升思想修養(yǎng),站在一個(gè)高度,全面的、客觀的、一分為二的看待工作中的人與事。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高思想修養(yǎng)提升做人藝術(shù)提升說話與做人的藝術(shù),摒棄個(gè)人偏見,緊緊圍繞工作,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。揚(yáng)長補(bǔ)短積極進(jìn)取高效工作更上層樓個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃2011年工作目

21、標(biāo)和計(jì)劃管理體系協(xié)助和參與日常管理日常管理文化體系培訓(xùn)體系公文起草企業(yè)管理人力資源管理采購管理其他管理2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系起草各類公文材料公文起草文化體系日常管理培訓(xùn)體系總結(jié)計(jì)劃紀(jì)要匯報(bào)2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化體系文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化內(nèi)容文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化作用文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作

22、目標(biāo)和計(jì)劃管理體系企業(yè)文化地位文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系劃分培訓(xùn)類別培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系收集培訓(xùn)需求培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系組織培訓(xùn)教材培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃管理體系建立培訓(xùn)程序培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起

23、草個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——五步詳解五個(gè)問題是——1、我是誰?2、我想做什么?3、我會(huì)做什么?4、環(huán)境支持或允許我做什么?5、我的職業(yè)規(guī)劃是什么?個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰傳媒業(yè)大學(xué)生拓新社大學(xué)生導(dǎo)報(bào)新華社湖北分社天喻通訊烽火科技時(shí)空集團(tuán)武漢白楊旅游咨詢有限公司2000年2002年2006年2007年2

24、010年就業(yè)期創(chuàng)業(yè)期實(shí)踐期縱向自我分析橫向自我分析職業(yè)發(fā)展歷程回顧旅游業(yè)IT業(yè)足療業(yè)通信業(yè)SP行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)咨詢業(yè)開發(fā)部市場部綜合管理部策劃部2009.4.1——2009.8.10——2010.5.25——2010.8.10——2010.11.16——至今策劃運(yùn)營管理跨部門輪崗多元化素質(zhì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰橫向自我分析縱向自我分析天喻通訊內(nèi)部職業(yè)發(fā)展歷程管理體系個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

25、——我會(huì)做什么精通市場通曉市場策劃與營銷管理,能成為市場操盤手精通策劃通曉戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、廣告策劃,市場營銷策劃等,具有國家高級(jí)策劃師資格證書。精通管理嫻熟企業(yè)運(yùn)作體系與流程,熟悉行政、人事、培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人員激勵(lì)等個(gè)人品質(zhì)身體力行公司的價(jià)值觀,誠信,正直,樂于助人,富有進(jìn)取心運(yùn)營策劃管理勤奮實(shí)干創(chuàng)新專業(yè)技能專才職業(yè)生涯主要在單個(gè)職能領(lǐng)域發(fā)展通才多種職能角色,責(zé)任范圍從小到大不斷增加(跨行業(yè)、跨職能、跨部門)綜合素質(zhì)專才

26、通才=復(fù)合型人才個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么個(gè)人品質(zhì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會(huì)做什么個(gè)人的SWOT分析優(yōu)勢(shì)(S)正確的價(jià)值觀擅長寫作、策劃、營銷與管理具有吃苦、實(shí)干、創(chuàng)新精神跨行業(yè)、跨崗位的多面手劣勢(shì)(W)過于理想化主觀意識(shí)過強(qiáng)機(jī)會(huì)(O)就業(yè)市場愈來愈傾向綜合性人才現(xiàn)今高科技市場蓬勃發(fā)展,復(fù)合型高級(jí)人才不足威脅(T)無法屈就低職位、低薪水崗位所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么公司內(nèi)部

27、升遷讀在職EMBA擴(kuò)大交際積累人脈鍛煉口才提升演說自我學(xué)習(xí)持續(xù)提高個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)生涯路線36歲(高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人)個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對(duì)目前工作的理解與認(rèn)識(shí)2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語結(jié)束語感謝大家——在天喻18個(gè)月日子里的感言網(wǎng)絡(luò)太熱鬧,人心太浮躁。也許只有在一年終結(jié)進(jìn)行工作總結(jié)的此刻,我們才會(huì)真正靜下心來審視自己——回憶過去,思考現(xiàn)在,展望未來。在天喻

28、短短18個(gè)月的日子里,我經(jīng)歷了太多太多,反復(fù)、頻繁的內(nèi)部輪崗,對(duì)此我一直頗有微詞。今天在寫工作總結(jié)時(shí),我突然發(fā)現(xiàn),自己這一年收獲頗豐,從市場部到綜合管理部、到策劃部,再到管理體系,一路走來,熟悉了各大部門的工作流程,朝夕相伴了更多的同事和領(lǐng)導(dǎo),不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境,不斷攝取更多的新知識(shí)、新術(shù)語、新業(yè)務(wù)、新技能、新概念、新思想……使我自身突破單項(xiàng)專長,向復(fù)合型人才、多面手、全能工方向發(fā)展。感謝公司,給我提供施展才華的舞臺(tái);感謝領(lǐng)導(dǎo),給我提

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