年度市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算及使用計(jì)劃_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1一,年度總體費(fèi)用資金預(yù)算一,年度總體費(fèi)用資金預(yù)算計(jì)劃時(shí)間:計(jì)劃時(shí)間:2015年4月1日—2015年12月31日市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金預(yù)算說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金預(yù)算說(shuō)明備注備注一業(yè)務(wù)發(fā)展部的市場(chǎng)部是一個(gè)綜合性部門,既屬于后勤部門,又屬于先鋒部門;既業(yè)務(wù)發(fā)展部的市場(chǎng)部是一個(gè)綜合性部門,既屬于后勤部門,又屬于先鋒部門;既屬于執(zhí)行部門,又屬于決策部門;之所以如此說(shuō),是因?yàn)椋菏袌?chǎng)部一方面是為總部及屬于執(zhí)行部門,又屬于決策部門;之所以如此說(shuō),是因?yàn)椋菏袌?chǎng)

2、部一方面是為總部及各一線分公司提供政策支持、物品保障、內(nèi)部銜接、后勤輔助;但又是一切既定計(jì)劃各一線分公司提供政策支持、物品保障、內(nèi)部銜接、后勤輔助;但又是一切既定計(jì)劃和行動(dòng)都要走在企業(yè)各部門之前的先鋒部門;是計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后,堅(jiān)決貫徹,進(jìn)行全和行動(dòng)都要走在企業(yè)各部門之前的先鋒部門;是計(jì)劃任務(wù)下達(dá)后,堅(jiān)決貫徹,進(jìn)行全程跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督和具體實(shí)施的執(zhí)行部門;又是要站在市場(chǎng)戰(zhàn)略的高度、緊跟市場(chǎng)程跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督和具體實(shí)施的執(zhí)行部門;又是要站在市

3、場(chǎng)戰(zhàn)略的高度、緊跟市場(chǎng)信息的步伐為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景及目標(biāo)達(dá)成策略制定總體規(guī)劃的決策部門。信息的步伐為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景及目標(biāo)達(dá)成策略制定總體規(guī)劃的決策部門。要達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)都會(huì)產(chǎn)生各類相關(guān)的費(fèi)用,要解決費(fèi)用問(wèn)題就需要要達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)都會(huì)產(chǎn)生各類相關(guān)的費(fèi)用,要解決費(fèi)用問(wèn)題就需要一定數(shù)目的資金作為支持和保障,這便是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用資金的由來(lái),而要對(duì)這批資金一定數(shù)目的資金作為支持和保障,這便是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用資金的由

4、來(lái),而要對(duì)這批資金進(jìn)行合理的調(diào)配、分割、管理和使用就要在一定階段內(nèi)預(yù)先制定出資金預(yù)算,以便對(duì)進(jìn)行合理的調(diào)配、分割、管理和使用就要在一定階段內(nèi)預(yù)先制定出資金預(yù)算,以便對(duì)其進(jìn)行有效掌控,這便是制定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用資金預(yù)算的目的。其進(jìn)行有效掌控,這便是制定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用資金預(yù)算的目的。年度總體市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金預(yù)算的指標(biāo)和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明年度總體市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金預(yù)算的指標(biāo)和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明一)年度總體市場(chǎng)營(yíng)銷資金預(yù)算指標(biāo)一)年度總體市場(chǎng)營(yíng)銷資金預(yù)算指標(biāo)二)預(yù)

5、算標(biāo)準(zhǔn)二)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)二總費(fèi)用為:總費(fèi)用為:800000元1)年計(jì)劃營(yíng)業(yè)總額的)年計(jì)劃營(yíng)業(yè)總額的2%(40000000X0.02=800000)或2)年?duì)I業(yè)總額毛利總合的年?duì)I業(yè)總額毛利總合的5%(平均毛利按(平均毛利按40%計(jì)算計(jì)算40000000X0.4=1600000016000000X0.05=800000)此年度總體市場(chǎng)營(yíng)此年度總體市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金預(yù)算不銷費(fèi)用資金預(yù)算不包含新開(kāi)門店的工包含新開(kāi)門店的工程裝修及固定資產(chǎn)程裝修及固定資產(chǎn)

6、投入等費(fèi)用。投入等費(fèi)用。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明三車王目前還處于市場(chǎng)的導(dǎo)入、發(fā)展和大力推廣階段,為達(dá)成計(jì)劃目標(biāo),拓展更大的市車王目前還處于市場(chǎng)的導(dǎo)入、發(fā)展和大力推廣階段,為達(dá)成計(jì)劃目標(biāo),拓展更大的市場(chǎng)空間,爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取更好的有利資源,達(dá)到一定的社會(huì)影響等都需要場(chǎng)空間,爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取更好的有利資源,達(dá)到一定的社會(huì)影響等都需要投入更多的企劃資金預(yù)算,所以現(xiàn)階段投入年度計(jì)劃營(yíng)業(yè)總額的投入更多的企劃資金預(yù)算,所以現(xiàn)階段投入

7、年度計(jì)劃營(yíng)業(yè)總額的2%或總毛利的或總毛利的5%,這個(gè)比例是合適的,當(dāng)總營(yíng)業(yè)額達(dá)到,這個(gè)比例是合適的,當(dāng)總營(yíng)業(yè)額達(dá)到60000000元以上時(shí),投入比例可降至元以上時(shí),投入比例可降至1.5%,當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到飽和狀態(tài)后,市場(chǎng)營(yíng)銷資金只作為正常維護(hù)使用時(shí),投入比例可降至當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到飽和狀態(tài)后,市場(chǎng)營(yíng)銷資金只作為正常維護(hù)使用時(shí),投入比例可降至1%。特別說(shuō)明特別說(shuō)明四以上市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金為現(xiàn)金投入部分,不包含促銷推廣中的商品折扣、讓利、買贈(zèng)以上市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)

8、用資金為現(xiàn)金投入部分,不包含促銷推廣中的商品折扣、讓利、買贈(zèng)等隱形投入部分,此部分投入核算至當(dāng)次的促銷活動(dòng)銷售毛利中作為商品投入成本以等隱形投入部分,此部分投入核算至當(dāng)次的促銷活動(dòng)銷售毛利中作為商品投入成本以供參考,不作為活動(dòng)的直接投入成本。供參考,不作為活動(dòng)的直接投入成本。3¥40000¥40000¥32000¥32000¥40000¥40000¥16000¥16000¥24000¥24000¥8000¥80003)媒體廣告投放資金使

9、用說(shuō)明)媒體廣告投放資金使用說(shuō)明一個(gè)企業(yè)要達(dá)到良好的廣告宣傳效果,不是靠一個(gè)單一媒體或一種單一的宣一個(gè)企業(yè)要達(dá)到良好的廣告宣傳效果,不是靠一個(gè)單一媒體或一種單一的宣傳形式所能達(dá)到的,因?yàn)槭鼙娛欠稚⒌?,受眾的?xí)慣也是多種多樣的,所以必須傳形式所能達(dá)到的,因?yàn)槭鼙娛欠稚⒌?,受眾的?xí)慣也是多種多樣的,所以必須靠多種媒體和多種形式的綜合推廣方能達(dá)到最佳效果。媒體宣傳廣告中的靠多種媒體和多種形式的綜合推廣方能達(dá)到最佳效果。媒體宣傳廣告中的“其他其

10、他媒體媒體”指除常規(guī)媒體外的各類新型媒體(如公交車箱體、車視指除常規(guī)媒體外的各類新型媒體(如公交車箱體、車視TVTV、樓宇電視等)、樓宇電視等)和未分類媒體的總稱。和未分類媒體的總稱。媒體廣告投放的計(jì)劃資金中不包含由廠家或其他經(jīng)銷商及本企業(yè)所屬的各財(cái)媒體廣告投放的計(jì)劃資金中不包含由廠家或其他經(jīng)銷商及本企業(yè)所屬的各財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位部門直接支付或由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心暫時(shí)墊付的費(fèi)用,此費(fèi)用劃歸具務(wù)獨(dú)立核算單位部門直接支付或由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心暫時(shí)墊付的費(fèi)

11、用,此費(fèi)用劃歸具體使用單位和部門;此類費(fèi)用如需劃歸市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心,則屬于追加資金部分,不體使用單位和部門;此類費(fèi)用如需劃歸市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心,則屬于追加資金部分,不屬市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金計(jì)劃范圍。屬市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金計(jì)劃范圍。1)宣傳物料類別說(shuō)明)宣傳物料類別說(shuō)明宣傳物料指:企業(yè)出于正常生存發(fā)展的需要,以及服務(wù)、輔助和支持企業(yè)良性經(jīng)宣傳物料指:企業(yè)出于正常生存發(fā)展的需要,以及服務(wù)、輔助和支持企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)及促進(jìn)銷售為目的的廣告類和促銷類用品,此類物品包

12、括各類印刷品(紙品印營(yíng)及促進(jìn)銷售為目的的廣告類和促銷類用品,此類物品包括各類印刷品(紙品印刷、包裝印刷、膠版印刷、彩色輸出、絲網(wǎng)印刷、熱轉(zhuǎn)印、制卡類、激光、鐳射刷、包裝印刷、膠版印刷、彩色輸出、絲網(wǎng)印刷、熱轉(zhuǎn)印、制卡類、激光、鐳射等等)的設(shè)計(jì)制作;各類噴繪品(背膠、燈布、燈光片、相紙、車貼、冷裱膜、等等)的設(shè)計(jì)制作;各類噴繪品(背膠、燈布、燈光片、相紙、車貼、冷裱膜、金箔、銀箔、絹絲布、油畫(huà)布、單透、金箔、銀箔、絹絲布、油畫(huà)布、單透、P

13、VCPVC等等)的設(shè)計(jì)制作;各類雕刻材料和制等等)的設(shè)計(jì)制作;各類雕刻材料和制品(亞克力、品(亞克力、PVCPVC、色貼、佛龍板、雙色板、中纖板、不銹鋼、水晶等等)、色貼、佛龍板、雙色板、中纖板、不銹鋼、水晶等等);各類;各類吸塑、霓虹燈、吸塑、霓虹燈、LEDLED等的設(shè)計(jì)制作;各類廣告展示用品(等的設(shè)計(jì)制作;各類廣告展示用品(X展架、易拉寶、三腳架、展架、易拉寶、三腳架、水牌、相框、超薄燈箱、便攜式燈箱、活動(dòng)涼棚、活動(dòng)式展示臺(tái)、展示桌

14、等等)水牌、相框、超薄燈箱、便攜式燈箱、活動(dòng)涼棚、活動(dòng)式展示臺(tái)、展示桌等等);各類影音、影像、影視、平面、二維、三維、動(dòng)畫(huà)、手繪、效果圖等的設(shè)計(jì)、創(chuàng)各類影音、影像、影視、平面、二維、三維、動(dòng)畫(huà)、手繪、效果圖等的設(shè)計(jì)、創(chuàng)意和制作。意和制作。2)宣傳物料類資金分配比例(總額:)宣傳物料類資金分配比例(總額:8000080000元)元)此類別由于品項(xiàng)過(guò)于繁多,不便于預(yù)先計(jì)劃,所以不作具體資金的詳細(xì)劃分,只此類別由于品項(xiàng)過(guò)于繁多,不便于預(yù)先計(jì)劃

15、,所以不作具體資金的詳細(xì)劃分,只需記錄好每次制作的流水帳,做好總控。需記錄好每次制作的流水帳,做好總控。3)宣傳物料資金使用說(shuō)明)宣傳物料資金使用說(shuō)明三)三)宣傳物料資金包含類別說(shuō)明中所列的所有項(xiàng)目的發(fā)生費(fèi)用。宣傳物料資金包含類別說(shuō)明中所列的所有項(xiàng)目的發(fā)生費(fèi)用。此計(jì)劃資金中不包含由廠家或其他經(jīng)銷商及本企業(yè)所屬的各財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單此計(jì)劃資金中不包含由廠家或其他經(jīng)銷商及本企業(yè)所屬的各財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位部門直接支付或由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心暫時(shí)墊付的費(fèi)用,

16、此費(fèi)用劃歸具體使用單位和位部門直接支付或由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心暫時(shí)墊付的費(fèi)用,此費(fèi)用劃歸具體使用單位和部門;也不包含通過(guò)商品或服務(wù)抵值得部分,因?yàn)槠洳槐阌趯?shí)際核算,此費(fèi)用劃部門;也不包含通過(guò)商品或服務(wù)抵值得部分,因?yàn)槠洳槐阌趯?shí)際核算,此費(fèi)用劃歸企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)成本;此類費(fèi)用如需劃歸市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心,則屬于追加資金部分,歸企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)成本;此類費(fèi)用如需劃歸市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心,則屬于追加資金部分,不屬市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金計(jì)劃范圍。不屬市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用資金計(jì)劃范圍。1

17、)會(huì)籍營(yíng)銷類別說(shuō)明)會(huì)籍營(yíng)銷類別說(shuō)明針對(duì)會(huì)員的營(yíng)銷活動(dòng)包含兩個(gè)主要組成部分,第一是會(huì)籍營(yíng)銷,就是就是將針對(duì)會(huì)員的營(yíng)銷活動(dòng)包含兩個(gè)主要組成部分,第一是會(huì)籍營(yíng)銷,就是就是將會(huì)籍(會(huì)員在一定的時(shí)間內(nèi)或金額內(nèi)享受到的服務(wù))作為一種商品向目標(biāo)客戶進(jìn)會(huì)籍(會(huì)員在一定的時(shí)間內(nèi)或金額內(nèi)享受到的服務(wù))作為一種商品向目標(biāo)客戶進(jìn)行銷售的活動(dòng)。此項(xiàng)主要會(huì)員俱樂(lè)部具體負(fù)責(zé)。行銷售的活動(dòng)。此項(xiàng)主要會(huì)員俱樂(lè)部具體負(fù)責(zé)。第二是針對(duì)會(huì)員這一特殊群體和以會(huì)員為主要目標(biāo)對(duì)象

18、而展開(kāi)的各種銷售活第二是針對(duì)會(huì)員這一特殊群體和以會(huì)員為主要目標(biāo)對(duì)象而展開(kāi)的各種銷售活動(dòng),此項(xiàng)可歸屬于經(jīng)營(yíng)促銷項(xiàng)目中。這一類別中主要指的是第一種。動(dòng),此項(xiàng)可歸屬于經(jīng)營(yíng)促銷項(xiàng)目中。這一類別中主要指的是第一種。2)會(huì)籍營(yíng)銷類資金分配比列(總額)會(huì)籍營(yíng)銷類資金分配比列(總額160000160000元)元)俱樂(lè)部建設(shè)推廣俱樂(lè)部建設(shè)推廣會(huì)員活動(dòng)會(huì)員活動(dòng)預(yù)留資金預(yù)留資金60%60%¥96000¥9600030%30%¥48000¥4800010%10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論