招標內容清單及技術規(guī)格_第1頁
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1、招標內容清單及技術規(guī)格招標內容清單及技術規(guī)格一、一、項目背景項目背景目前天安門地區(qū)管理委員會已經(jīng)建設并正在使用的業(yè)務系統(tǒng)包括天安門地區(qū)管理委員會內部辦公系統(tǒng)、物資儲備庫監(jiān)測預警系統(tǒng)、綜治消防系統(tǒng)、應急值守系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)在我委日常工作中發(fā)揮了良好的作用,大大提高了管理水平和運行效率,但是也應看到,這些系統(tǒng)的建設和使用也暴露了一些信息化建設方面的不足。隨著天安門地區(qū)管理委員會工作要求的不斷提高,天安門地區(qū)管理委員會使用的業(yè)務系統(tǒng)面臨系統(tǒng)功

2、能已無法滿足不斷提升的業(yè)務服務需求的問題。主要是由于系統(tǒng)已運行多年,建設初期的基礎軟、硬件水平嚴重制約了平臺服務能力,平臺提升空間越來越小。同時,天安門地區(qū)管理委員會業(yè)務系統(tǒng)均存在平臺架構、技術功能、運維安全保障等方面的不足,已逐漸暴露出無法滿足業(yè)務需求的問題和網(wǎng)絡安全的隱患,亟待解決。如內部辦公系統(tǒng)仍然使用老式存儲辦公,使用紙質版文件存檔,并沒有真正實現(xiàn)電子化辦公,大大降低了工作的效率。同時不利于政府辦公、不利于業(yè)務開展。系統(tǒng)之間缺乏

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)間業(yè)務協(xié)同還存在障礙,導致一些系統(tǒng)無法更好地發(fā)揮作用。天安門地區(qū)管理委員會作為設防敏感區(qū)、政治核心區(qū)、國事活動區(qū),信息化系統(tǒng)落后會影響領導輔助決策、領導的匯報、政策文件的落實等內容。二、二、項目概述項目概述隨著工作的需要發(fā)展,為了能夠更好的服務與天安門地區(qū)大型國事、外交活動,為市委市政府提供高效、準確的決策依據(jù),促進天安門地區(qū)治安防護、應急等工作開展,按照天安門地區(qū)管理委員會信息化建設頂層設計計劃安排,擬在原有信

4、息化系統(tǒng)的基礎上,升級改造天安門地區(qū)管理委員會業(yè)務綜合管理平臺。充分發(fā)揮公安、安全、武警、消防、城管、工商、交管等職能部門作用,緊緊依靠駐區(qū)單位和屬地政府,實行群防群控,全面加強地區(qū)安全防范工作,完成輔助決策分析系統(tǒng)、內部綜合管理系統(tǒng)、電子檔案管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管的各數(shù)據(jù)指標合理性和達成可能性,結合數(shù)據(jù)分析給出數(shù)據(jù)決策指標的合理范圍。2.4儀表盤展示根據(jù)數(shù)據(jù)的各個維度,提供多維度、多方位、自定義組合的數(shù)據(jù)分布、趨勢和結果,用模塊化的儀表

5、盤展示方式,使數(shù)據(jù)分析清晰明了。2.5應用配置基于數(shù)據(jù)挖掘和各部門的數(shù)據(jù)需求,定義基礎數(shù)據(jù)的配置設置模塊。2.6數(shù)據(jù)對接系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及信息發(fā)送需要與其他各部門之間做對接,因此需要數(shù)據(jù)對接模塊方便對接,為數(shù)據(jù)挖掘、輿情分析和決策提供數(shù)據(jù)來源。2.7報表統(tǒng)計將收集、挖掘的各個維度的數(shù)據(jù),根據(jù)不同的維度以報表的形式展示出來,簡單直觀。整合系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)及通過各部門、平臺獲取到的數(shù)據(jù)和信息;通過數(shù)據(jù)的整理和挖掘將雜亂不規(guī)范的數(shù)據(jù)規(guī)范、標準化;制

6、定數(shù)據(jù)規(guī)范,結合人工和機器識別,把數(shù)據(jù)、信息轉化成有用的標準化數(shù)據(jù)。基于數(shù)據(jù)挖掘的規(guī)范化數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)的各維度分析;通過模型算法,給出智能化的決策數(shù)據(jù)支持。3.內部綜合管理系統(tǒng)內部綜合管理系統(tǒng)需實現(xiàn)對天安門地區(qū)運行調度中心調度信息的管理,實現(xiàn)調度計劃安排、調整與信息共享。對綜合治理處綜合事務、城樓管理處專項事務、旅游服務處旅游事務、機關黨委黨建文明建設等事務進行管理,實現(xiàn)工作人員工作過程留痕,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠保存與共享。內部綜合管理系統(tǒng)主要

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