淺談裝飾工程施工質(zhì)量管理與工期進(jìn)度控制

1、1淺談裝飾工程施工質(zhì)量管理與工期進(jìn)度控制摘要：建筑裝飾工程的施工質(zhì)量管理、工期進(jìn)度控制，都是一個完整的體系，從最初的可行性研究、勘察設(shè)計，到施工、竣工驗收等階段，都有關(guān)于質(zhì)量管理、進(jìn)度控制的話題，因此在建筑裝飾工程的施工過程中，必須重視和加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理與進(jìn)度控制工作。關(guān)鍵詞：裝飾工程；質(zhì)量管理；進(jìn)度控制中圖分類號：文獻(xiàn)標(biāo)識號：A文章編號：23061499（2013）021.建筑裝飾工程中質(zhì)量與進(jìn)度管控的意義分析1.1施工質(zhì)量管理

2、的實際意義質(zhì)量管理是建筑裝飾工程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，它關(guān)系到整個工程建設(shè)的最終成品的品質(zhì)好壞，是施工管理的重點環(huán)節(jié)。因此對裝飾工程質(zhì)量的控制管理，是工程建設(shè)和使用的重要環(huán)節(jié)，而質(zhì)量管理控制是一件復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，質(zhì)量是建筑的生命和根本，是項目管理的重要目標(biāo)，把握好工程建設(shè)的質(zhì)量控制就是建設(shè)的目的和手段。1.2工期進(jìn)度控制的必要意義整個裝飾工程的工期和工作量以及消耗的資源的量等，都是受到施工進(jìn)度的直接影響的。而工程是否能夠按期計劃如期

3、完工，對于整個工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，并且也對施工單位的經(jīng)濟(jì)利益起著直接的決定作用。所以對工程項目的施工進(jìn)度的控制和管理是非常重要的，而且如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對3管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如

4、不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。3）施工機(jī)具的控制：庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì)，入場前檢查各工種自備工具是

5、否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。4）施工工藝的控制：施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)