水利工程施工階段的工程造價(jià)控制

1、1水利工程施工階段的工程造價(jià)控制摘要：施工階段工程造價(jià)的管理與控制，是水利施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，健全成本、質(zhì)量、安全管理制度，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。這就需要我們借鑒先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的施工管理體系，控制施工目標(biāo)成本，努力提高工程造價(jià)管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了施工階段的工程造價(jià)控制措施。關(guān)鍵詞：水利工程；施工階段；工程造價(jià)；控制；措施中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A由于市場(chǎng)的快速發(fā)展使得對(duì)水利工程施

2、工項(xiàng)目的各方面都有了更高的要求，而工程造價(jià)控制在水利施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中更是起到重要的作用。在水利工程施工階段，只有采取動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制，才能夠確保各種不利的影響因素得到有效的控制。一、施工階段工程造價(jià)控制和管理的重要性當(dāng)前，施工階段作為水利水電施工企業(yè)一個(gè)關(guān)鍵的階段，起到了牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，但是這一階段的造價(jià)管理難題是最多的，例如實(shí)際施工方案與設(shè)計(jì)方案發(fā)生變化，因天氣原因耽誤的施工工期，因預(yù)算不到位而造成的工程款項(xiàng)不到位問(wèn)題，都直接影

3、響著施工單位的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量，還有工程設(shè)計(jì)變更帶來(lái)工程造價(jià)和工期的變化，一旦3控制真正落到實(shí)處。三、施工階段的工程造價(jià)控制措施1、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)這里所說(shuō)的報(bào)價(jià)，既包含承包整個(gè)工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，也包括在施工過(guò)程中新增、附屬或零星項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)部門人員應(yīng)積極參與，要充分熟悉并理解整個(gè)招標(biāo)文件的內(nèi)容，并進(jìn)行深入的比對(duì)分析。通過(guò)參與投標(biāo)全過(guò)程使有關(guān)人員對(duì)該工程成本有個(gè)大概的了解，對(duì)哪些地方盈利、哪些地方可能虧損

4、有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，為施工階段的工程造價(jià)控制做好準(zhǔn)備。2、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，充分運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制和管理。工程項(xiàng)目開工前，首先應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，按預(yù)算要求制定一個(gè)正確的施工方案和資金使用計(jì)劃，既要保證工程項(xiàng)目建設(shè)有足夠資金，又要盡可能少占用資金，還應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模，對(duì)工人數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、配件生產(chǎn)或采購(gòu)、運(yùn)輸條件等情況做好周密地安排；按照工程項(xiàng)目