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1、如何提高物管服務技巧,一、各業(yè)務指標中,業(yè)主對物業(yè)管理最滿意的三個主要方面是:,,1、服務人員的工作態(tài)度,,2、保安的素質(zhì)和精神面貌,3、居住環(huán)境的干凈整潔,滿意度比較好的還有:,公共設施和設備的維護和使用,社區(qū)文化生活,園林綠化,電梯使用正常,交費方便,二、現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)管理服務的體現(xiàn):,1、服務態(tài)度熱情,,2、服務設備完好,3、服務技能嫻熟,4、服務項目齊全,5、服務方式靈活,6、服務程序規(guī)范,7、服務收費合理,8、服務制度健全,9、服務
2、效率快速,三、管理方針,1、程序 效率 溫暖 主動,,2、安、暖、快、潔、便原理,,3、想干的,有追求的 會干的,有專業(yè)的 肯干的,有責任的,四、管理原則: *嚴格 *規(guī)范 *量化 *務實 *創(chuàng)新,1、人居方式的進化: 恒溫、恒濕20—26%之間,60-70%之間、聲音分貝35左右,2
3、、物業(yè)增值額計算公式為:,(Q/A1)X(A2-A1) 其中: Q=物業(yè)原值 A1=設計使用壽命 A2=實際使用壽命,3、“四防一必須”:,*有水防滑 *低矮防碰 *拐彎防撞 *狹窄防擠 *必須有提示,4、角色定位,*保姆:保安、工程、客服、保潔 *管家:客、財、人、行 *代理人:銷、租,五、觀念更新 —— 物管工作新思路,(1)以管為主轉(zhuǎn)向以服務為核心(2)以被動等候轉(zhuǎn)向
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