以信息化促進(jìn)傳統(tǒng)中小型倉儲配送企業(yè)的管理變革——對轉(zhuǎn)型期的宏誠物流有限公司的管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和思考.pdf

1、90年代中期以來隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步形成，買方市場逐漸形成，市場競爭越來越激烈：外資企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代物流觀念和物流網(wǎng)絡(luò)體系，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開始認(rèn)清物流能力在市場競爭中的重要性；傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)開始引進(jìn)現(xiàn)代管理觀念和管理技術(shù)，通過信息化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化改造，向綜合物流企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生新型物流企業(yè)；一些生產(chǎn)、零售企業(yè)開始退出物流領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向市場尋求物流合作伙伴即第三方物流企業(yè)。 本文在引言中首先介紹了企業(yè)信息化的概念，并且深刻剖析了信

2、息化的內(nèi)涵和外延，論證了增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為企業(yè)信息化建設(shè)的終極目標(biāo)。管理信息系統(tǒng)是企業(yè)信息化的載體，所以本文回顧了信息管理系統(tǒng)隨著管理理念的發(fā)展和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，由最初的狹義的原始MIS(信息管理系統(tǒng))經(jīng)歷多個(gè)階段發(fā)展到目前的后ERP時(shí)代的發(fā)展歷史。 針對的國內(nèi)傳統(tǒng)物流企業(yè)，特別是中小型物流企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，筆者提出了“中小型倉儲配送企業(yè)面對劇烈變化的環(huán)境和日益激烈的競爭，必定對舊有的管理觀念和管理模式進(jìn)行變革，向

3、擁有現(xiàn)代化的管理模式和信息化管理技術(shù)的第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，才能求得企業(yè)生存和發(fā)展”的觀點(diǎn)。 從中小型物流企業(yè)信息化的現(xiàn)狀、存在的問題及其原因分析入手，本文闡述了處在由傳統(tǒng)的倉儲配送企業(yè)向?qū)I(yè)物流供應(yīng)商過渡的中小型物流企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)過程中應(yīng)遵循的原則、步奏和方法，結(jié)合這些原則、步奏和方法，針對宏誠物流公司信息化過程的策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施進(jìn)行評價(jià)和思考。 本文研究的目的是希望通過宏誠物流公司在由倉儲配送企業(yè)向?qū)I(yè)物流