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1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,特別是我國(guó)加入WTO以來(lái),市場(chǎng)對(duì)企業(yè)在全方位提出了更高、更新的要求。因此,如何提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,完善企業(yè)考評(píng)機(jī)制,為決策層的正確決策提供科學(xué)依據(jù),從而使我國(guó)企業(yè)向國(guó)際化、市場(chǎng)化邁進(jìn),是我們當(dāng)前需要研究的重要課題之一。 針對(duì)這些問(wèn)題,本文以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為研究基礎(chǔ),結(jié)合陜西航空企業(yè)的特點(diǎn)及具體實(shí)際,分析總結(jié)影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素。在確定這些要素建立評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)上,對(duì)陜西航空企業(yè)進(jìn)行
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