中小企業(yè)ERP系統(tǒng)集成研究.pdf

1、中小企業(yè)作為一個(gè)規(guī)模龐大的群體,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了十分重要的作用,中小企業(yè)信息化程度的高低直接關(guān)系到整個(gè)國(guó)家信息化的水平.我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過幾年的摸索,取得了一定的成績(jī),但在信息化之路上,暴露出不少的問題,其中之一就是沒有一個(gè)適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)軟件系統(tǒng).本文在對(duì)多種先進(jìn)管理思想和技術(shù)(ERP、SCM、CRM等)研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn),提出了一個(gè)面向中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的集成化應(yīng)用框架,給

2、出了其邏輯體系結(jié)構(gòu).并重點(diǎn)討論了ERP與供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)之間的關(guān)聯(lián)性,分別給出了集成框架及其實(shí)現(xiàn)思路;其次,鑒于合作伙伴對(duì)企業(yè)的重要作用,本文提出了一種量化的確定企業(yè)核心合作伙伴的簡(jiǎn)便方法;最后,針對(duì)ERP設(shè)計(jì)及實(shí)施的實(shí)際狀況,對(duì)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)在ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施中的關(guān)鍵作用進(jìn)行了研究,分析了二者的關(guān)聯(lián)性,指出了重組中存在的幾個(gè)關(guān)鍵問題.面向中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)是一個(gè)開放的、動(dòng)態(tài)的具有柔性的信息系統(tǒng)