我國中小化妝品企業(yè)日化線營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟的日益完善,以及全球經(jīng)濟一體化的日漸形成,我國化妝品市場的競爭日趨激烈.在目前我國化妝品市場中,中高端市場基本上被外資、合資企業(yè)壟斷,僅剩的低端市場則由國內(nèi)幾千家中小化妝品企業(yè)搶奪.因此研究中小化妝品企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,關(guān)系到幾千家民族化妝品企業(yè)的生存之道. 本文從化妝品日化線營銷的戰(zhàn)略角度提出了品牌是企業(yè)市場競爭的核心價值,未來的營銷就是品牌的戰(zhàn)爭,品牌優(yōu)勢是最具有持續(xù)競爭力的.化妝品企業(yè)的強勢品牌就是市場和利潤的

2、保證.同時,創(chuàng)新性地提出了企業(yè)文化對企業(yè)營銷戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用,企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部成員共同持有的深層次的觀念和信條,并提出企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理層是引導(dǎo)企業(yè)文化的決定性力量,這種力量決定了企業(yè)的生命、產(chǎn)品的壽命.在正確的營銷戰(zhàn)略指引下,結(jié)合我國化妝品市場的現(xiàn)狀,在營銷模式、通路選擇、渠道建設(shè)、招商策略、創(chuàng)新與差異化市場運作及終端營銷策略等方面給予了具體的指導(dǎo),尤其在小終端通路建設(shè)及營運方面提供了許多對中小化妝品企業(yè)切實可行的方法.最后,北京貝優(yōu)婷