航天企業(yè)國有資產(chǎn)投資項目的管理研究與應用.pdf

1、航天系統(tǒng)各單位在20多年的改革開放過程中，不斷探索適應市場經(jīng)濟的多元化經(jīng)營模式。隨著我國兩大航天企業(yè)集團的組建，在全行業(yè)范圍內如何按照現(xiàn)代企業(yè)運作機制的要求，實現(xiàn)資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置、建立面向市場和與集團化公司相適應的現(xiàn)代經(jīng)營管理模式，成為當前航天企業(yè)改革中的重大課題。投資作為企業(yè)特別是大型集團公司資本運營的基本手段，對投資的管理也就成為亟需研究、解決的內容之一。本文研究內容主要包括： 首先，研究航天企業(yè)國有資產(chǎn)投資項目管理的

2、重要性，介紹四川航天投資項目管理的基本情況，指出四川航天加強投資項目管理的迫切需求和目的意義。 其次，在國內外項目投資管理應用情況研究的基礎上，對國外投資項目管理的特點和國內投資項目管理運營模式進行了歸納總結，分析了航天企業(yè)國有資產(chǎn)投資項目管理特點、重點和難點，提出通過建立責權利統(tǒng)一的、科學的、高效的投資運行機制解決航天企業(yè)投資項目管理科學化、規(guī)范化的問題。 再次，結合航天企業(yè)投資項目管理的生命周期，提出建立項目管理體系