中小企業(yè)自主開(kāi)發(fā)勝任素質(zhì)模型的研究.pdf

1、近年來(lái)，作為可對(duì)HR管理產(chǎn)生巨大推動(dòng)力的一個(gè)新理論，勝任素質(zhì)正被愈來(lái)愈多的人納入視野，也漸漸成為HR管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。自二十世紀(jì)80年代起，即中國(guó)引入勝任素質(zhì)后，雖已有很多勝任素質(zhì)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的研究，但文獻(xiàn)檢索的結(jié)果顯示，這些研究還僅集聚于大型企業(yè)的管理實(shí)踐，針對(duì)中小型企業(yè)的研究寥寥可數(shù)。 如何提高中小型企業(yè)HR管理水平，將勝任素質(zhì)模型引入中小企業(yè)，將成為學(xué)界和業(yè)界研究的重要課題，鑒于此，本次研究希望能通過(guò)筆者的一些思索，為中小

2、企業(yè)開(kāi)發(fā)勝任素質(zhì)模型在理論和方法上作以探試。 何為勝任素質(zhì)?如何識(shí)別?怎么構(gòu)建勝任素質(zhì)模型?為厘清和解決這些中小企業(yè)勝任素質(zhì)研究中必須面對(duì)的問(wèn)題，在本文第一部分，筆者敘述了對(duì)此次研究的目的與意義的認(rèn)識(shí)，并對(duì)相關(guān)概念作了界定與區(qū)分；在第二部分，筆者梳理了已往的勝任素質(zhì)研究文獻(xiàn)和研究成果，在學(xué)習(xí)和吸收的基礎(chǔ)上，明確了研究思路，對(duì)本次研究的方法和工具也作了選擇和確定；第三部分為本文的核心內(nèi)容，在這一章節(jié)中，筆者詳細(xì)介紹了本研究的方法、

3、流程和步驟；第四部分對(duì)中小企業(yè)自主開(kāi)發(fā)勝任素質(zhì)模型進(jìn)行了例證，并進(jìn)一步對(duì)本研究的可行性進(jìn)行了分析；第五部分對(duì)勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用與修訂進(jìn)行了介紹；第六部分總結(jié)了本次研究的結(jié)論，并指出了本次研究的局限和今后的研究方向。 根據(jù)本文的研究結(jié)果，筆者發(fā)現(xiàn)：1)在中小企業(yè)人力資源管理中，具備自主開(kāi)發(fā)勝任素質(zhì)模型的可行性；2)中小企業(yè)宜于主要采取綜合法來(lái)構(gòu)建勝任素質(zhì)模型，即先通過(guò)演繹法進(jìn)行四維分析自上而下初步建模，然后再通過(guò)歸納法得出的結(jié)果進(jìn)